（36）《原则》笔记与感悟（30天续更）

书封 书末

《原则》p515-p531-20180427

三点笔记：

1，但希望做和实际能够做到之间有很大区别。假定人民能够做到他们想要做的事，就相当于假定认识到减肥有益于健康的人一下子就能把他的体重减下去了。除非建立好习惯，否则成功不会降临。对于一个机构来说，成功要得益于工具和行为准则的帮助。p515

2，为了促进真正的行为改变，必须内化学习或养成习惯。p516

3，为了取得成功，所以机构都必须建立制衡机制。p522

《原则》p509-p513-20180426

三点笔记：

1，如果你专注于目标，为达成目标感到兴奋不已，意识到为了达成目标而从事艰难的工作是不得已的，你就有了端正的态度和适当的动力。p510

2，不要灰心丧气。如果现在尚未遇到坏事，那就再等等，坏事迟早要上门，这就是现实。p512

3，丘吉尔说得一针见血：“成功就是从失败到失败，也依然热情不改。”你将会享受在成功与失败之间穿梭往复的过程，因为这将决定你的运行轨迹。p512

《原则》p489-p506-20180425

三点笔记：

1，任何时候做出投资决策，我都会三思而后行，并考虑应该秉持什么原则。我问自己在那种情况下应怎么处理，并把行事原则记录下来，然后再把它程序化。p491

2，清洗风暴是罕见的自然奇观，能荡涤所有在正常情况下过度生长的生物。p493

3，不要假定员工都是为了你而非其自身的利益奔忙。有的人一有机会就会欺骗，这种人的比例超出你的想象。p503

4，要不断思考如何产生以小博大的杠杆效应p505

《原则》p477-p487-20180424

三点笔记：

1，当遇到问题，你的目标是剖析问题的根源---具体到哪些人，哪些设计导致了问题的产生，并探究人和设计造成的问题是否带有一定的规律性。p477

2，诊断应当有成果，否则诊断就没有意义。至少，诊断结果应形成对问题根源的理论解释。并明确还应收集哪些信息来发现更多的线索。p485

3，计划中要包括具体任务，成果，责任人，跟踪考核指标，时间表。p487

《原则》p467-p475-20180423

三点笔记：

1，不要为了一时的好评而停住前进的步伐，要为能找出不令人满意的进展而感到欣喜。p467

2，这种未能反思问题，未能拒绝忍受问题的事例，不是不小心引起的。它的发生是因为很多人在流程中只关心完成任务，而对目标是否达成评估不足。p469

3，在分析问题时要非常具体不要泛泛而谈。p472

《原则》p457-p465-20180422

三点笔记：

1，让步不仅仅有违于你的价值观，还释放出了规则被修改的信号。以后还会招致此类事件。p457

2，只要你自己有适当的开放心态，即便你相信自己比一般人更有见解，也不能说明你缺乏逻辑或武断自负。p459

3，不要发号施令让别人服从你，要努力为人所理解并理解他人，以达成共识。p460

4，如果不能驾驭而又未把责任提交给上级，那才是最大的失败。p465

《原则》p445-p456-20180421

三点笔记：

1，高层次思考不是指级别高的人所做的思考，而是指自上而下地神石事物，如同你从外太空看你自己和整个地球。p446

2，别被突发事件分散注意力。这些突发事件可能是陷阱，分散你的精力，让你无法像机器一样思考，所以你自己一定要警觉，不要被别的事情吸引。p448

3，利用“每日更新”来了解团队成员的行为和思想。我要求下属每天花10-15min简单写一下当天的工作，遇到的问题以及反馈意见。

《原则》p428-p442-20180420

三点笔记：

1，确保员工做好工作，不必事无巨细进行监督。你只需知道他们是什么样的人，并对其工作进行抽查即可。p431

2，如果一个人工作干得不怎么样，要考虑这是由于学习不够，还是能力不足。p433

3，在桥水，我们很清楚不能对文化的根基妥协。如果一个人无法在一定时间内达到我们在追求卓越，极度求真，极度透明等方面的高标准，那么就必须离开。p438

《原则》p421-p427-20180419

三点笔记：

1，善于从书本学习的人倾向于寻求所学的记忆，按照指示说明从事工作，内化学习的人则会下意识的把思想转化为行动，就像走路一样平常。p424

2，多数训练来自实践和对工作表现取得共识，反馈应对反映出哪些东西有助成功，哪些东西对实际情况无益，而不是尝试平衡表扬与批评。p424

3，你给人的最大礼物是获得成功的力量，要给人奋斗的机会，而不是他们所渴求的东西，这会使他们变得更强。p426

《原则》p389-p418-20180418 用时60min 29页 【三点笔记】： 1.原则就像法律---你不能因为你自己和他人同意打破原则就违反原则。要记住，每个人都有义务捍卫原则，遵守或完善原则。P390 2.文化与人是共生共荣的-----一种文化会吸引一种人，反过来，人会因其价值观和个人好恶，强化或发展文化。P397 3.人们常犯的错误是关注该做什么事，而忽略了更重要的问题。即该赋予谁责任来决定做什么事情。这是本末倒置。P402 4.在高层次上，我们寻找能独立思考，心态开放和行事果断的人，更重要的是，他们能坚持追求真相和卓越，从而带动自身和机构的快速进步。P408 5.价值观是驱动行为的深层信仰，决定着人际相处。能力体现在思考方式和行为方式上。技能是可以习得的工具，例如能将外语或写计算机代码。P409 6.要记住人一般不会随岁月有太大的变化。对与一两年这样短的时间来说尤其如此。P413 7.务实的理想主义者能使世界变得更好。 【三点感悟】： 1.书《你要如何衡量你的一生》，就写道仅此仅此一次的错误，如何确定你能正直一生，远离犯罪，我的原则：勿以恶小而为之，勿以善小而不为，深思慎言，慎独。 2.惯性的力量是可怕的，它会在我们大脑中形成特定的回路，培养好习惯很关键。 3.自我觉得自己之前有一个理想主义者的影子，读了这本书，最大的收获就是教会我接受现实，做一个务实者先。 4.把时间浪费在美好的事情上先，慢慢调整，pdca，找到自己的节奏。

《原则》p343-p387-20180414-15-16 三天 【三点笔记】： 1.有意义的人际关系，对于营造并维持追求卓越的文化氛围无比重要，因为它构建了信任与支持，这是人们相互砥砺，从事伟大事业所需要的。P343 2.B.远离心态封闭的人。心态开放比聪明伶俐重要的多。P366 3.如果你发现无法与某人就价值观方面达成一致，就应该考虑是否还于此人来往。价值观不同，会导致很多痛苦的经历和不好的结局，最终还是会让你们疏离。P373 4.沟通是为了最佳回应，故应该与最相关的人沟通，与沟通对象的最相关的人是你的经理，顶头上司，以及各方面认可的专家，他们所讨论问题的影响最大，也是最了解情况的人。P386 【三点感悟】： 1.关于两面看待问题，这本书刚开始读感觉还挺味道，有些人物传记的感觉，后来到工作原则也就感觉有些“神书”的感觉，起初读也是朋友圈疯传的一本，加上罗胖的加持。 2.书的感觉过去理想化，太完美了，或许符合自己的，一直也算半个理想主义者。 3.接受现实，立足现实，是感触最深的一句了。

《原则》p361-p373-20180416

三点笔记：

1，求取共识要不吝时间与精力，因为这是你所能做出的最佳投资。从长期看，提高效率节约时间，但很重要的一点是，你需要做的很好。p364

2，远离心态封闭的人。心态开放比聪明伶俐重要的多。不管他们知道多少，心态封闭的人都会浪费你的时间。p366

3，价值观不同，会导致很多痛苦的经历和不好的结局，最终还会让你们疏离。一旦你发现此种情形，最好尽快分道扬镳。

《原则》p303-p340-20180413 用时65min 打字1256用时51min

【三点笔记】：

1.工作原则和价值观并不是像“顾客至上”或“争取做行业龙头”那样含糊不清的标语口号，而是一系列具体的指南，每个人都能看懂，遵循和践行。P303

2.我所说的高尚的品格，是指能够实事求是，开诚布公，致力于所在机构的事业；出色的能力，是指他们具备的能力和技艺，能够出色地完成任务。只具备其中一种素质的人是危险的，不应留在机构里，而同时具备两种素质的人则难得一遇，必须倍加珍惜和善待。P305

3.对我来说，良好的合作来自对共同价值观和利益的分享，相同到追求价值观和利益的方式，理性并善待对方。同时合作方之间必须愿意秉承高标准，能够突破分歧开展工作。P310

4.很多研究显示，人的幸福感和他赚到的金钱之间相关性很低甚至为零，但是，幸福感与一个人所建立的人际关系质量高度相关。P312

5.我需要营造一种氛围，让每个人都有权利和责任提出自己的看法，并公开捍卫自己所认为的最佳方案，唯此才能找出最好的方案来付诸实践。P314

6.对我来说，在公司里无处不在的创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策。P315

7.正如研究桥水的哈佛大学发展心理学家鲍勃基根所说，在大多数公司，人们都在从事两个工作：一个是他们自己的实际工作，另一个是努力给别人留下自己如何工作的良好印象。对我们来说，这是件很糟糕的事情。我们发现，把所有的事情摆到桌面上的好处在于：（1）不必刻意展示好的一面；（2）节省了猜别人想法的时间。由此，就形成了更有意义的工作和更有意义的人际关系。P316

8.工作要么是（1）你想从事用于养家糊口的一份职业，要么是（2）你想完成的使命，要么是二者的结合体。我敦促你尽可能把工作看成（2），当然也承认（1）的价值。如果你能这样想，那么几乎每件事都会做的比你不这样想时更好。P323

9.对我来说，为了避免员工担忧其生计而不告诉他们究竟发生了什么事情，就好比让你的孩子长大成人后还继续相信世上有牙仙女和圣诞老人一样。尽管隐藏事实也许让人短期内更开心，但从长远看来无法让他们变得更聪明，更令人依赖。P332

10.让所说与所想，所想与所感一致，会使你更加快乐，更加成功。只考虑事情本身的准确性，而非他人的看法，会使你集中精力专注于最重要的问题。P333

11.极度透明会降低我们做错事的风险以及我们不当处置错误的风险。从这个意义上来说，录音实际上是在保护我们自己。P336

【三点感悟】：

1.瑞谈到幸福感，与金钱无关，和良好的的人际关系高度相关，回顾自己反而有些恰恰相反，很对时候过分关注金钱本身，也习惯于做独行侠，看似认识许多人，实则都是泛泛之交，而又经常把注意力用在围观各种关系较远的人身上，忽视自己身边人的交流与沟通，这点在自己家里情况更是常见，内向型性格占了大多数。最近意识到这个问题，以及逐渐多与父母的沟通。

2.最近看新闻关注了太多大佬们的情况，心里开始在 理想主义极客如埃隆马斯克，马云，程维，与实用主义商人：贝佐斯 ，马化腾，王兴等在自己心里给他们站队打分了，有些如那个写万字建议书的华为新员工一样，失去了自己的注意力中心。

3.浅学习，看书写笔记是很轻松的事情，等到自己输出写感悟的时候就开始大脑空白了，很缺乏深入思考。

《原则》p230-p275-20180412 用时62min打字1892用时77min

【三点笔记】：

1.作为一个职业的决策者，我一直在研究如何有效决策，并不断在寻找能降低犯错概率，实现更好的决策规则与系统。我了解到的最重要的东西之一是，大部分的日常决策是潜意识的过程，比通常认为的要复杂。P231

2.现在想想这个挑战：用系统化，可复制的方式把你的所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式把你的所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序，从而让处在任何情况下的任何人都做出同样的高质量决策。这正是我渴望做的事情，而且我发现超这方面努力价值无线，尽管我举例完美还很远。P231

3.但不管如何获取知识，在哪里储存知识，至关重要的是，你了解到的东西，能够真实，丰富的反应相关现实，从而使你做出更好的决策。P232

4.在提出疑问和探索事实真相之前，永远不要看到一个选择就定先来，不管它看起来多么美好。P232

5.对我而言，归根到底，对现实形成准确，完整的认识需要两件事：能够准确综合分析，知道如何综合考虑多个层级。  综合分析是把许多，数据转化为一幅精准画面的过程。综合分析的质量将决定你的决策质量。 对于一位可信者的观点，任何理智的人都应该心存自己可能犯错的敬畏去思考，而不轻易拒绝。P233

6.b.不要听到什么信什么。观点很廉价，几乎所有人都愿意和你分享观点。许多人会把观点表述为事实。你要区分观点和事实。C.所有的东西都是放在眼前看更大。在生活的所有方面，正在发生的事情似乎都很大，回头来看则不然。所以你应该跳出去以看到全局，有时候可以过一段时间在做决定。P234

7.当你要确定某个事物可以接受的改善速度时，你要注意的是事物水平相对于改善速度的关系。我经常发现人们看不到这一点。他们说“事情正在改善”但没有注意到事物的质量距离平均水平还有多远，以及其改善速度能否确保其在可以接受的时间内超过平均水平。p235

8.我们总是从不同的层次看事物，并在各个层次之间转换，不管我们有意识还是无意识地这么做，不管我们做的好不好，不管我们看的是物体，观念还是目标。例如你也许每天都在两个层次之间转换，一个是你的价值观，另一个是你为实现价值观做的事。大概情况如下:1高层次的全局：我想我能学到很多东西的有意义的工作。1.1次一级的理念：我想成为一名医生。次一级的点：我需要上医学院。在次一级的点：我需要在科学课程上取得好成绩。在次一级的点：我今晚需要在家学习。P242

9.先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。区分你的“必做之事”和“想做之事”，不要错误的把任何“想做之事”排到最前面。B.你很可能没有时间处理不重要的事情，那最好将它留着，以免自己没有时间处理重要的事情。C.不要把概率当做可能性。万物皆有可能。重要的是概率。P249

10.撇掉无关细节，让重要的因素及其相互关系呈现出来。俗话说：“每个傻子都能把简单的问题复杂化，只有天才才能把事情简单化。”p249

11.对你的决策进行可信度加权。 我发现，和高度可信，愿意表达深思熟虑的分歧的人交流，一直都能深化我对问题的理解，改进我的决策质量。P251

12.未来，人工智能将对人类所有的决策产生深刻印象，尤其是在人类已经进入的这个新时代，关于人的信息极为透明，这二者结合会产生极大的影响。现在，不管你喜欢与否，任何人都可以轻易获取你的数据信息，对你进行深入了解，而且这些数据可以被输入计算机，从你会买什么商品到你的人生观如何。P252

13.计算机要复制人脑的许多功能，如想象力，综合分析能力和创造力，要经过很长时间，甚至永无可能。这是因为人脑天生就储存着亿万年生物进化培育的各种能力。P255

14.而且，我们的很多思考来自自己无法理解的潜意识，所以把人类思考彻底模型化是不可能的，就像从未抽象思考过的动物不可能定义和学习抽象思考一样。P255

15.也许最重要的是，计算机对群体偏见和从众思维免疫。计算机不会考虑自己的结论会不会受人欢迎，而且从来不会惊慌失措。P256

16.所以世界上最好的决策者是这样的人：拥有理性，想象力和毅力，知道自己看重什么，想要什么，同时也利用计算机，算法和博弈论。P256

【三点感悟】：

1.接触信息的差距，思考模型的差距，决策模型的差距，执行力的差距，总结反思进步的差距，每个看似差距不大，叠加起来就产生了几何被的差距。大处着眼，小处着手，小步快跑，迭代精进，eg腾讯的发展史《腾讯传》吴晓波.

2.一些简单的道理，比如简单化，挑重要的先做，事重要情四原则等，知道不等于能做到，对于自己的事情，不任性，做好记录和终结，不轻视。比如，对道德经的手抄录音的重视。

3.做一件事后，不后悔做出的决定，不产生如果自己不做怎样，或怎样做更好，比如昨晚外出资料馆看电影《美国往事》，到场只有七八个人，观影后感触不深，凌晨才赶回来，打乱作息，也是自己对这件事期望值太高，对各种事情状况预估太过理想。

《原则》p201-p229-20180411 用时75min

【三点笔记】：

1.因为不同人的大脑构造不同，所以我们体验现实的方式千差万别，而任何人的单一体验本质上都是扭曲的。我们应该承认和认真对待这一点。所以，如果你想知道事实以及怎么做的话，你必须了解你的大脑。P203

2.把不同的人组织起来，更好的发挥其长处，弥补其短板，就像智慧交响乐团一样，做的好就很漂亮，做不好就很糟糕。P205

3.我们的分歧不是沟通不良造成的，相反的我们的思维方式导致了沟通不良。P206

4.从社会合作中获得的有意义的人际关系使我们更快乐，更健康，更有创造力，社会合作也是有效工作所必需的。这是人类的决定特征之一。P212

5.威尔逊解释说，人类永远在塑造人类的两极力量之间：“一极是激发罪恶的个体选择，另一极是激发美德的群体选择。P213”

6.当你说“我刚刚想到了什么事情”时，你就是注意到了你的潜意识正在告诉意识一些东西。加以训练，开启这个通信流是可能的。P215

7.习惯本质上是惯性，一种继续把你做的事情做下去（或者继续不做你一直不做的事情）的强烈倾向。研究表示，如果你能坚持某种行为约18个月，你就会形成一种几乎要永远做下去的强烈倾向。P218

8.我养成的最有价值得习惯是利用痛苦来激发高质量的思考。如果你也能养成这种习惯，你将明白是什么造成了你的痛苦，你该如何对待痛苦，而这将大大提高你的效率。P219

9.在任何生命历程中，了解人的特性都是必要的第一步。你做什么并不重要，只要你做的符合自己的个性和人生理想。P227

10.大自然塑造万事万物皆有目的。你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气，而是不管其他人对你有何冀望，你始终坚持做做最真实的自我的勇气。P227

【三点感悟】：

1.这部分刚好对应之前读的《大脑的未来》，现在回想只觉得只是看过这本书，联想不起来什么，对应最近几天的阅读状态，更多的只是机械的完成任务，而自我潜意识告诉自己，你读的书太少，思考不了什么，只是把能想到的尽量梳理写出来。

2.对于好习惯的养成，今天也尝试用标准手势打字。速度慢了许多，可只要方向对，那就继续刻意学习吧。

3.今天又补资本论了，p1-p20.

4.打字中间死机一次，用时72min

《原则》p169-p200-20180410用时50min

【三点笔记】：

1.用五步流程实现你的人生愿望。在我看来，个人进化过程（即在我上一条描述的循环）通过5个不同的步骤发生。1.有明确的目标。2.找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。3.准确诊断问题，找到问题的根源。4.规划可以解决问题的方案。5.做一切必要的事情来践行这些方案，实现成果。P169

2.你必须以清醒，理性的方式来推进这个过程，从更高的层面俯视自身，做到一丝不苟的诚实。如果你被自己的情绪压倒，就退后一步，暂时停下来，直到最后恢复清醒的思考能力。必要时，向冷静，善于思考的人请教。P171

3.为了帮助自己保持专注和高效，你可以假设自己的人生是一场武术比赛或一场游戏，目标是克服一个挑战，达成一个目标。一旦你接受了游戏规则，对于不断出现的挫折导致的不舒服，你就会感到习惯。P171

4.生活就像一个巨大的餐盘，里面装着各种你意想不到的美食。选择一个目标通常意味着你想要一些东西，以得到另一些你更想要的东西。  不要因为选择太多而感到沮丧，无所适从。除了能让自己快乐的东西之外，你还可以拥有很多东西。做出自己的选择并持守它。P172

5.b.不要混淆目标和欲望。合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。欲望通常是直接结果。P172

6.h.知道如何应对挫折和知道如何前进一样重要。在逆境中，你的目标应该是守住自己的成绩，尽量减少损失，或者直面不可挽回的损失。你的任务是始终做出尽可能好的选择，并清楚如果这么做，你将得到回报。P173

7.影响合理决策的两个最大的障碍是你的自我意识和思维盲点。这两个障碍让你难以客观的看到你和你所处环境的真相，难以通过最大限度地利用他人的帮助来做出最佳决策。如果你能理解人来大脑这部“机器”是如何运行的，就能明白这两障碍为何存在，以及如何改变你的行为，从而让你自己更快乐，更高效，更擅长和他人交流。P183

8.亚里士多德把悲剧定义为，人的致命缺陷导致的可怕的结果。而假如人能弥补缺陷的话，这本可带来美好的结果。在我看来自我意识和思维盲点这两大障碍就是人的致命缺陷，导致聪颖勤奋的人无法发挥自身的全部潜力。P187

9.和可信的，愿意表达分歧的人一起审视你的观点。

10.“超验冥想”

【三点感悟】

1.突然想起上次我妈电话跟我说，你活的太虚荣，什么都想做，每次自己心里都强做平静，“我自己心里有谱，我能安排好等等”，其实很多时候自己就会陷入很多无关紧要事情中的内耗。同学也有得不偿失，头重脚轻，本末倒置的评价。说到底还是自己没有分清欲望和目标，始终是在自己的一番世界里，缺少和外界的即时交互反馈，往往陷入弯路大坑。

2.凡事多想想，别想当然的觉得自己不做会错过和失去什么，专注一件事情。这几个月就两件事，毕设和python，放下执念，少点文艺。

3.规律生活作息，不随意熬夜，按时吃饭（小记又一次十多天的生病周期)

4.打字用时50min

《原则》p130-p167-20180409用时60min

【三点笔记】：（开始生活原则部分）

1.世界上最重要的事情是理解现实是如何运行，以及如何应对现实。面对这一过程的心态至关重要。P133

2.a.梦想+现实+决心=成功的生活。取得成功，推动进步的人对现实背后的因果关系有着深刻的理解，并利用原则实现自己的愿望。反过来也成立：没有深深扎根于现实的理想主义者会制造问题，而不是推动进步。P134

3.我逐渐明白，从生活中获取尽可能多的东西，并不只是一个要为此而工作的更辛苦的问题。这更多的是一个有效工作的问题，因为有效工作能把我的能力提升几百倍。我并不关心你想要什么，或者你愿意为此付出什么辛劳。这是你应该决定的事。我只是试图向你传授，是什么帮助我最好的利用每一个小时，并从每次努力中获取最大的收获。P135

4.我花费大部分时间考察给我带来最直接影响的现实——经济，市场，与我打交道的人的背后的驱动因素，同时，我也花时间考虑自然，通过观察，阅读思考自然的运作原理，并与这方面最好的一些专家交谈，这带给我不少的收获。P138

5.人类最独特的能力是，只有人类能从更高的维度看待现实，并能总结出对现实的理解。其他物种都是遵循本能生活，只有人类能够超越自身，在当时所处的环境和时间（包括他生前和出生后的时间）中看待自身。P138

6.进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切的驱动力。从最小的亚原子粒子到整个银河系，一切都是在进化。P142

7.虽然我不是这方面的专家，但我觉得这是因为进化创造了：（a）促使个体追求自身利益，最终使整体进步的激励和互助机制；（b）自然选择的结果；（c）快速的实验和适应。P146

8.e.你的未来取决于你的视角。你在一生中取得什么样的成就，将取决于你如何看待事物，以及你关心什么人，什么东西（你的家庭，社区，国家，人类，整个生态系统，等等）。你必须决定，你将在多大程度上把他人的利益置于自身利益之上，以及你将以这样的方式对待哪些人。这是因为你将不断遇到迫使你做出以上抉择的情况。P149

9.如果你能养成一种习惯，面对精神痛苦时能够自动的反思痛苦而不是躲避痛苦，你将能够快速地学习和进化。P152

10.你的生活质量如何，将取决于你在这些痛苦时刻做出的抉择。一个人妥善适应的能力越强越好。无论你想实现什么样的生活愿望，你的适应能力，在个人进化之路上快速有效前进的能力，将决定你能否成功和幸福。P155

【三点感悟】：

1.昨天读完后的刺激感很快就在我遇到毕设困难时而凉了许多，但更多的是自己内心对自己的接受和安静的寻找突破。

2.这本书表面看似充满了成功学的影子，但背后的科学逻辑或让你无法反驳。

3.目前对读书，对历史的态度更加严谨和重视，想起跟了几年的语文老师对我说，要好好读书，好好读书，就够了，当时自以为是的态度真是可笑却也是那么真实的自我。

《原则》p92-p129-20170408-用时77min

【三点笔记】：

1.在我看来人生有三个阶段组成：在第一个阶段我们依赖其他人，我们学习；第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不在依赖我们，我们也不必在工作时，我们就可以自由的体验生活力了。P92

2.但我不敢确信这场转型会顺利，因为我没有经历过这样的事情。我做事的方式是试错：犯错，找出错误原因，最终成功。P93

3.一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。P94

4.伟大的塑造者举例:商界：埃隆马斯克（特斯拉，太空探索技术公司，太阳能公司）；杰夫贝佐斯（亚马逊）；里德哈斯廷斯（奈飞）；慈善领域：穆罕默德尤努斯（格莱珉银行）；杰弗里卡纳达（儿童关爱机构“哈莱姆儿童地带”）；迪温科普（非盈利机构“为美国而教”）。政界：温斯顿丘吉尔；小马丁路德金博士；李光耀；邓小平。比尔盖茨和安德鲁卡内基既是商界也是慈善届。迈克布隆伯格是商界，慈善届和政界。爱因斯坦，弗洛伊德，达尔文和牛顿是科学届。基督，默罕默德和佛陀是宗教届塑造者。他们都是原创性的愿景，并成功实现了这些愿景。P95

5.我不只是对乔布斯及其原则感兴趣，我希望知道所有塑造者的品格和原则，以便更好的理解他们之间的共性和差异，总结出一个标准的塑造者的典型原貌。P96

6.也许最有意思的是，他们关于未来的视野要比多数人宽广，或者他们自己就有这样的视野，或者他们善于从能看到更多东西的人那里学习。他们都能同时看到大图景和小细节（以及中间的层次），并能综合在不同层次上总结的观点，而大多数人通常是见此不见彼。创造性，系统性，现实性在他们身上合二为一。他们既是坚决的又是开明的。最重要的是，他们对自己的事业充满热情，对表现一般的手下不能容忍，同时想给世界带来巨大，有益的影响。P97

7.所有这些工具都强化了好习惯，好思维。好的习惯源于一种遵守原则的方式不断思考，就想学习说一种语言一样。好思维源于探索原则背后的逻辑。P102

8.我突然想到，世界需要一种对经济机器运行机制的简单解释，因为所有人都理解基本机制的话，经济决策者就能以快的多的方式做正确的事情，对于未来的焦虑也会变少。这促使我制作了一段30分钟的视频---“经济机器是如何运行的”，并在2013年发布。这段视频产生得效果远远超出我的预想，8种语言版本的人数超过了500万。P107

9.简言之，王岐山是一位历史学家，一位境界很高的思想者，一位很务实的人。他极为智慧有极为务实，我认识的这样的人很少。几十年来他是中国经济最重要的塑造者之一，也负责根除腐败的工作，他被公认为一位极其严肃，办事可以信赖的人。P109

【三点笔记】

1.每次读完自己心里都是满满的震撼与惊喜，冲击力有些大。。

2.昨天看完蔡志忠的讲演，就发现今天阅读速度提高了不少，潜移默化的影响。

3.不断遇见更厉害的人，不设限。

《原则》p72-p91-20180407 用时90min

【三点笔记】

1，我对待这个分岔路口情景的方式和对待其他类似情景一样：我们能不能鱼与熊掌兼得，只不过是我们创造力和性格的检验。P73

2，于是在2006年，我草拟了一张列表，列出了约60条“工作原则”，将其分发给桥水的管理者，以便他们自己评估，讨论和理解这些原则。P74

3，随着时间的推移，我遇到了在管理企业的过程中可能遇到的几乎任何事情，也总结出了几百条几乎覆盖一切的原则。P74

4，我最近看到的一份研究报告显示，存在一种认知偏好：人们总是会忽视显示一个人在某件事情上做的比另一个人好的证据，而认为两个人做的同样好。P76

5，我了解到，我们的思维方式在很大程度上是有心理因素决定的，是可以改变的。  我还学到，人们可以控制大脑的运行，可以带来比过去更好的结果。P79

6，在我看来，一个管理者能够实现的最大成功就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好。其次好的情况是你自己能够把事情做好，最糟糕的是连你自己都做不好。P80

7，我总结了一系列永恒和普适的经济和市场原则。换言之，我知道我们需要理解所有重要的经济和市场变动，而不只是我经历的变动，并确保我们遵守的原则在过去的所有时期，所有其他国家都适用。P81

8，尽管我喜欢人工智能并一直从中收益，但我相信，只有人才能发现这样的做法，然后让计算机运行它。正是由于这个原因，我相信正确的人彼此合作并与计算机合作，才是成功的关键。P87

9，于是我在2010年底决定公开我的“原则”，这本书明确地阐述了我们在做的事情及其理由。我把我的“原则”，放在我们的网站上，以便让桥水以外的人免费阅读和理解。P88 

10，超过300万人下载了这些原则，有的人甚至自费将其译成他们自己的语言。我收到了大量感谢信，对方说，阅读这些原则改变了他们的生活。P88

【三点感悟】

1，总结记录的好习惯的重要性，这就是持续写作的力量

2，不断锻炼用自己的大脑独立思考，在和别人联机头脑风暴，借助计算机工具建模计算。

3，真诚的分享自己的经验和教训，教是最好的学。

4，不断勇科学的研究成果修正自己的偏见，说话做事有理有据。

《原则》p51-p71-20180406

三点笔记1.有意义的人际关系是开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。我认为所有的组织关系中，基本只有两种类型的人，一种把工作视为一项生命使命的人，另一种是为薪水工作.p53

2.我们使用我们的指数系统捕捉经济基本面的不段变化，同时用我们技术性的趋势跟踪系统证实价格变化的情况与指数系统显示的一致。P54

3.与经验相比，我更看重个性，创造力和常识感。。。我相信拥有把事情探究明白的能力，要比拥有如何做某件事的具体知识更重要。。。把责任交给羽翼丰满的年轻人不总能产生很好的效果。P56

4.写问题日志规则：如果事情出了岔子，你必须写入日志，写明其严重责任，并写清楚谁为此负责。如果一个错误发生，写入日志，你就没事，如果没有记，你就会有大麻烦。P64

5.我想理解我们如何通过这种坦率的做法实现有意义的工作和有意义的人际关系，在随后与神经科学家，心理学家，教育工作者交流。P67

6.我不希望等我死后，我创造的，用来保护家人的财富付尽东流。这意味着，我必须创造一种能在所有经济环境中表现良好的资产祝贺。P71

三点感悟：

1，这20也看完最深的印象就是平衡，累积理论。充分考虑决策的两面性。

2，真诚的到处体现，简单粗暴有效。

3，系统的不断更新完善，目标的清晰，不断实践，严格执行。

《原则》p32-p51-20180405

三点笔记

1，当思考你真正想要的东西时，最好思考他们的相对价值，以便合理权衡。就我个人而言，我需要有意义的工作和有意义的人机关系，它对我的重要性相等，而我对金钱的评价较低-只要我的钱足够满足我的基本需求就行了。p23

2，接电话很费时间，所以我认定，更有效的方式就是把我的想法写下来，以便其他人理解我的逻辑，并帮着一起改进它。这是一项很好的自律措施，因为这迫使我每天都进行研究和反思。p24

3，“靠水晶球谋生的人注定要吃碎在地上的玻璃”p40

4，我相信，想要改进你的决策，你能做的最有价值的事之一，是深入思考你的决策原则，同时以文字和计算机算法的形式把这些原则写下来，在条件允许的情况下进行返回测试，并以实时的方式，用在你的头脑进行决策的同时运用这些原则。p43

4，李光耀一直是我最景仰的领导人，他把新加坡从一个蚊虫肆虐的默默无闻之地变成了一个现代经济体。p50

5，李光耀认为安哥拉-默克尔是西方最好的领导人，普京是全球最好的领导人之一。他还回忆了他与邓小平的独特关系，他认为邓小平是所有领导人中最好的。

6，我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你将会发现者很有趣，而且益处无穷，而你获得的更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做。p51

三点感悟

1，买东西要剁手的时候，多方面权衡下，别冲着一个功能去，在放大自己的想法，不然买完基本就尘封……近期深刻

2，日更总结反思真的很重要，每日三件事，时间记录总结，先写下来

3，关于算法，学起来，跟上

4，金句，

5，人物传记类的又可以多了基本选书，剩下的就看看出版社了

6，保持好奇心这点有，笑来老师也说，能学到的技能都尽量学到，在在多一点耐心