应收账款动态管控

参与即学习，分享即成长！今日学习非上市公司财务分析报告编制５｜应收账款管理分析

应收账款很重要,它关乎企业的资金流，事关企业生死，别人欠一你一百元是别人的问题，欠你一百万就是你的问题！收回来才有利润，收不回就是损失！你以为只是按照财务系统分个年度月度账龄欠款，就好了吗？重要产品或者是分品牌的，分片区，分销售模式，分业务员，如何及时呈现最新结果,你有动态管理吗？你的数与业务部的数是一致的吗？如何让全公司只有一个声音？　

韩老师教我们一种管理思维，让我们自己去想，去悟，去倒逼自己成长. 去多维度,延伸,穿透, 财务核算体系是管理之源,需要去统一公司管理与核算口径，时间，取数方法等，一定不要站在财务部的角度考虑问题，一定要站在全公司运营管理的角度去考虑问题，多个部门间商量着来,一切都是为了运营管理！