三种方法解决行动难问题——《精进》第三章：“即刻行动”读后感
4个关键词：烂开始、MVP、PS（Photoshop，三明治模型+图层工作法）、反思；
《精进》
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。很多时候，我们行动起来很难，总有各种的难开始，或是没有准备好，或是面对一项复杂的事情不知从何下手，又或是忙忙碌碌的总是没有什么成效，下表罗列常见的三种行动困难。
三种行动困难问题
第一种方法：“烂开始”
这个词我来自小强《回归人性的自我管理》中学到的，非常贴切这一章的第一小节。方法很简单，就是着手去做；如：要写一篇文章，用“烂开始”的方法，就是拿出一张空白的纸，把现在关于这篇文章的所有即刻能想到的，全部罗列下来就好了。只要开始了第一步，就会有第二步，第三步。
烂开始
第二方法：“MVP”
“MVP”，在这里是“最小化可行产品”，这一词来源于硅谷创业家Eric Rise在其著作 《精益创业》 一书中提出了“精益创业”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。
这里面有两层意思，第一层，首先得是产品，回答这个问题就要搞清楚“产品”的概念内涵：
1.“产品”不是过程，而是结果；
2.“产品”不是对原料、素材的简单堆积，而是对它们结构性的整合和组织；
3.“产品”不是创作者锁在自己保险箱里的东西，而要能被其他人使用和体验；
4.“产品”能独立对世界产生影响，它应该能创造出正向的价值，使人受益；
5.“产品”也是一种媒介。
举例：在某家公司的实习经历不是产品，但基于实习经历写成的系统性总结报告可以算产品；阅读一本书的经历不是产品，但是对于这本书深入、透彻的分析文章可以算作产品；拥有绘画的技能不是产品，但是使用这项技能创造的绘画作品可以算作产品。
第二层，回答完第一层关于“产品”，“最小化”就不是问题了，正如我写的这篇读后感，把它当作我个人的“最小化可行产品”是没有什么疑问的，这些小产品，可以作为我的才华展示的载体，让我的才能搭载着这些载体，传播出去，供其他人欣赏、品味，并获得反馈；我把它保存在我的“个人知识体系”中，去不断的修正和迭代，我想未来的就会做出更复杂、更优秀的“产品”。
MVP
第三方法：PS（Photoshop）：三明治模型+图层工作法
1、三明治模型，如下图所示，在一件重要的事情开始之前，思考这件事情最核心的部分是什么？用一段不被干扰的时间，集中精力去消灭它，核心部分也就意味着最难的部分、最重要的部分；这部分完成也就意味整件事情完成了80%（二八原则）。
三明治模型
2、图层工作法，用于多项任务时，按照PS图层的思路，集中处理，如下图所示，任务A：写篇Word文档，任务B：设计一份PPT，我们通常的做法，完成任务A，休息，再开始任务B；图层工作法，即把两个任务中同一的部分，如任务A和任务B中的文字处理集中时间统一处理，再休息，接着处理任务A和任务B中的图片部分，再处理任务A和任务B中排版部分。
图层工作法
最后，关于“反思”
在书中提到“行动先于思考的价值”，这个是比较有意思的论断，摘抄如下：
从理论出发不一定能指导实践，只有在实践中通过反思积累的知识才能指导实践。组织行为学家克里斯·阿吉里斯在《行动科学》对这个论点有比较深入的阐述。
如何“反思”书中提到的做法很复杂，我也尝试的建立一个模型来解决，未果，所以在网络上搜索一下，有一位“深井饼、”读者的观点和做法值得借鉴，反思从简单入手，简化反思的步骤，先培养反思的习惯；那么如何减少反思习惯的不便利呢？我的建议是选择一个笔记软件（如印象、为知、有道），在笔记软件中添加反思步骤的模板，今后在完成任务后，打开模板，花10分钟左右的时间反思，这个过程非常便利。原文链接如下：
我们该如何反思？http://www.jianshu.com/p/0e827a985d42
实践练习：完成一个你的“最小化可行产品”
1.请在你的工作或者学习中，选择一件较为重要的事情，构建一个你的“最小化可行产品”。
2.它最核心的部分是什么？请拿出一段不被干扰的时间来完成它。
3.完成这个“最小化可行产品”的工作，可以分为几层？请尝试来用图层工作法完成它，并与之前完成它的方式进行比较。
4.请将你的成果在相应的线上或线下平台公布，收集外界的反馈意见，列出其中对你最有启发的3-5条建议。
5.根据收集的建议，以及个人的思考，重新修正你的“产品”。
