搜狗上市了，王小川终于要找女朋友了！马化腾张朝阳都为他鼓掌

成立14年，搜狗终于要上市了。

上周五，搜狗向美国证券交易委员会（SEC）提交IPO招股书，计划以“SOGO”为证券代码在纽交所挂牌交易。招股书中披露，搜狗计划募集最高6亿美元。

首先要恭喜王小川，终于能完成找个女朋友的夙愿（王小川至今单身，在公开采访中曾经说过搜狗不上市就不找女朋友）。

其次要恭喜搜狗，作为搜狐的子公司之一，搜狗从11年开始每年跟着搜狐一起发财报，当然所谓的财报是他自己编写的，也没有通过SEC官方release出来，但锲而不舍的坚持了这么久，可见其上市的决心，以及对于上市的执念。

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王小川的起伏的前半生

王小川，搜狗创始人兼CEO，生于1978年，至今年近不惑仍单身，可谓中国互联网圈最后的“钻石王老五”。王小川是个有耐心并沉得住气坐冷板凳的人。

从获国际奥赛金奖的天才少年到执掌搜狗，王小川39年的人生起起伏伏。

如果以三十而立为界算前半生的话，王小川从峰顶坠落过涯底。

王小川的曝光率很高，却又是个很低调的人。百度搜索“王小川”，相关信息高达330万条。16岁之前，不识人生味道的清白之年；16岁之后，王小川的人生逐步开挂。

1994年，16岁的王小川参加“几何定理机器证明”课题研究组，在中科院院士的指导下独立工作获得突破，用数学家吴文俊的方法做机器证明，首次用计算机完成初等几何命题的全部证明，获得了杨振宁颁发的“亿利达青少年发明奖”，并向时任副总理李岚清进行成果演示。

1996年，王小川18岁获得国际信息学奥赛金牌，后被点招进入清华读计算机本科。作为清华的学霸，王小川没有跟风出国留学，继续保送读研究生。

读高三时的王小川获得十二届国际信息学奥赛金牌

1999年，读大三的王小川进入初创的ChinaRen实习；仅用8个月的时间，王小川带领团队将ChinaRen的校友录和新闻做得风生水起，很快就把ChinaRen做成当时的第四大网站。

2000年，ChinaRen被搜狐收购，王小川变成了搜狐的实习生。从2000年算起，王小川实际为搜狐工作了17年。

2003年，王小川研究生毕业，张朝阳在毕业那天亲自打电话邀请他加入搜狐，授任高级技术经理，委以做搜索业务的重任。王小川毕业即创业，搜狐分给王小川的6个程序员中找不出一个会写C语言的，更无资金招高水平的技术人员。然而希望他干翻百度。

2005年，王小川创立搜狐研发中心，加上开发搜狗搜索引擎的突出贡献，27岁被晋升为搜狐公司副总裁。

2006年，王小川的搜狗团队发布了搜狗输入法，相比五笔输入法，搜狗拼音让更多的人学会打字进入互联网的世界。可以说，没有王小川的团队，中国互联网网民要减三分之一。

2008年，王小川30岁，这一年他在生活和工作上都遭遇重击。意识到浏览器的重要性后，王小川把开发重心从搜索引擎转向了浏览器，招致张朝阳的不满。当员工努力的方向与老板的目标不一致时，王小川坚持己见，很快，他就为自己的坚持付出了代价。

张朝阳以不太友好的方式让王小川下课，一位曾被王小川推荐进入搜狐的人走进他的办公室：“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责。”那一年，王小川的父亲去逝，相恋的女友也和他分手了。

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后半生迎来曙光

人事斗争打不倒对产品极具热爱的技术天才，王小川被张朝阳晾一边长达三年时，他全力以赴开发浏览器。

2009年左右，李彦宏及其他百度高层频繁接触王小川，百度CTO李一男2010年离职前夕，百度高层首先想到的接替人选是王小川。尽管有百度的邀请，王小川没有放弃搜狗，也没有离开张朝阳的搜狐。

很快，王小川迎来曙光。2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里作为战略投资者、云峰基金作为财务投资者联手投资搜狗，估值达2.37亿美元，与2008年搜狗1.38亿美元的估值相比增幅超70%，王小川出任搜狗CEO，帮助搜狗完成第一次蜕变。

2013年9月，爆出腾讯入股搜狗的大新闻，媒体当日很快流出马化腾、王小川和张朝阳的合影。腾讯向搜狗投资4.48亿多美金，搜搜并入搜狗，腾讯的浏览器等产品的一级入口向搜狗注入流量。这样一个合作与王小川对搜索的深刻理解分不开。

王小川居中，马化腾和张朝阳分列左右

获得腾讯加持的搜狗突飞猛进，2014、2015、2016三年，搜狗的总营收分别为3.86亿、5.92亿以及6.6亿美元。净利润分别为-1.7亿、7.18亿、3.7亿。其中，搜索以及搜索相关的广告收入占了大头，分别为3.58亿、5.4亿以及5.97亿，占比也很清楚，92.7%，91.2%和90.5%。

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搜狗上市后的路怎么走：核心还是搜索

搜狗的产品除了招股书里重点介绍的搜狗搜索，还有搜狗浏览器、搜狗地图、搜狗词典、搜狗输入法、搜狗游戏中心、搜狗翻译等一系列产品。

除此之外，搜狗还提到了大量AI相关的内容，比如提及他们在AI上的投入，以及未来的战略规划，包括自己在AI领域取得的成就。

如果从用户市场角度，搜狗最成功的产品莫过于输入法。截止2017年6月，搜狗输入法日活跃用户数为2.83亿。这个数字段位还是比较高的，要知道差不多同时期估值200亿美金的今日头条DAU是1.2亿。搜狗搜索产品的日活并没有被披露，但是月活也有4.83亿，略高于4.03亿的输入法。

不过输入法的变现能力太弱，搜索以及相关的广告收入在过去三年占到搜狗总收入的90%以上。这个数字在今年前两个季度首次下降为88.1%，但并没有改变搜狗收入严重倚赖搜索业务的事实。

2003年，搜狐内部启动搜狗项目就是为了发力搜索，甚至一度是最早推出“搜索排名”收费业务的公司。

当时搜狗的网页搜索很不成熟，包括是否成立独立品牌、是否大规模投入做网页搜索，搜狐内部都曾有争议。直到后来王小川加入，借由输入法、浏览器和搜索三级火箭的思路，才盘活搜狗局面。

搜索相关从业人员评价，各个公司之间人才流动导致现在技术已经不是搜索面临的太大问题，百度、搜狗和360在热搜方面呈现的结果差异化很小，因为用户行为足够丰富。

但是搜狗在一些长尾搜索方面用户体验做得还不错。比如搜“刘德华”三个字，各家结果差不多，但是如果你搜“刘德华什么时候在什么地方开演唱会”，结果就会很不一样。

只是搜索市场的格局由百度、Google双雄对决逐渐演进为前者一家独大，这时候不论是360还是搜狗，想撼动第一的位置都很困难。

如果大量用户喜爱一个搜索产品，广告主就舍得投放，他们彼此竞价越激烈，该搜索引擎的流量价格就会越贵。当时搜狗缺乏流量，效果和收入陷入恶性循环，王小川就是利用输入法和浏览器从流量端解决问题。

直到现在，流量依然是困扰搜狗很重要的一个问题。2017年6月，搜狗搜索21.8%的流量来自于自身的产品，38.2%来自于腾讯互联网资产，40.0%来自于移动设备制造商及其它流量源。——Vivo、Oppo、小米等安卓手机部分机型预装搜狗，并将其设为默认搜索引擎。

另一个有意思的现象是，今日头条40%多的站内搜索结果会导向360和搜狗。前者希望为用户呈现更多站外内容，这两家搜索引擎则需要外部导流，双方互惠互利。

搜狗招股书中也对这一风险做出明确提示，“我们必须通过提高用户数量来实现业务增长，我们也必须持续创新，并且不断适应在线搜索市场的变化来实现这一目的。如果没有持续创新，没有新产品、服务的推出来改善用户体验，可能就没有足够的用户流量来保持竞争力。”