练习七(3)
2019-05-24 本文已影响0人
心悦幸福管理师
记录7
感觉到“不愿意”或者“害怕”的事件:
5.30日邀请医生到酒店开《学术交流会》,我害怕医生临时不来或来了后听课效果不好。
1.在[这一件事]里,你害怕的是什么,或者你不愿意的是什么:
①专家的主题是慢性病《高脂血症的预防和管理》感觉跟我们现在做检验扯不上太大关系,我们现在还差那么多业绩,怕对增加业绩没有太大希望。怕浪费了公司开一场活动的高额费用。我们又要挨批。
②我们之前邀约和宣传的是说:教医生如何开单,解读报告,然后对症开处方,怕医生看到主题后会很失望。
③专家只是株洲市三医院的副主任医师,觉得公司没有请更有名气的专家怕不能产生影响力。
④怕医生被卖药的业务惯坏了,到时要我们一一去接送,增加我们的工作量。
2.在旁边,一一对应写下,你愿意的是什么,你不怕的是什么:
①既然公司不经我们下面做市场调查就定了主题,我已经反应了,公司不改,那最后结果不好公司只得接受。我们就做好挨批的准备。
②现在跑业务了一对一跟医生聊,教医生如何开单,解读报告,然后对症开处方,引导医生这需要长时间的经验积累,不是靠一次会议就全面会的。
③做到副主任医师还是会比多数诊所医生水平高,放下自己世俗的分辨心。开了比不开要好。
④叮嘱业务员一定要宣导到位,告诉医生只有20个名额,一定要提前安排好时间,实在没空,一定要提前3天通知,然后我们把名额转给其他想去。
3.同时,观察在整个执行、行动过程中,是什么内心戏在左右、打断和破坏着你的行动力:(大致列出来)
公司方案没有明确的效果,结果要求,自己感觉不知如何判断,对公司有抱怨,觉得他们考察市场不准。对医生又有不相信,怕她们变卦,怕增加我们的工作量,怕没结果被领导批评(太多这种内心戏都是源于对自己的不够好,对结果的评估标准不符合客户规律而造成的,还只得继续三位一体。)