创业维艰

1.艰难的创业

2.如何走出最挣扎的时刻

3.CEO必须实话实说

4.如何解雇员工

5.如何裁掉高管

6.公司必须重视员工的培训

7.可以从朋友的公司挖人吗？

8.如何避免大公司的主管难以胜任 小公司工作的情况发生

9.招聘主管：在没有招聘经验的时候，怎么才能招聘优秀的人才

10.警惕管理债务

11.打造企业文化

12.如何成为优秀的CEO

13.CEO 如何给出反馈

14. 如何评估CEO