企业管理

不要借口,要及时反馈

2018-01-27  本文已影响45人  敬天_爱人

     今天在阅读《关键冲突》,读到                  结果=毫无结果+完美借口

想起在公司会议上,原计划今天要出货的产品,因为模具的原因要延期,公司面临损失;究其因,模具负责人说道;这不是我的问题,是零件加工部门没有按时完成;零件部门的负责也很委屈说道:这也不是我的责任,因为耗材采购耽误了两天时间......面对这样的对话,我相信身为企业管理人员,一点都不陌生;怎么破?

记得在团队开展工作前,要道出这句至关重要的话:”如果有情况出现,记住要第一时间通知我“,这样,他就没办法找借口了

其实这不仅仅在工作中是这样,在生活中何尝不是这样?

就在昨天晚上,我跟孩子在交流这次考试情况的时候,他告诉我这次考试没考好,我没有指责和批评,我告诉他跟成绩比较起来,我更关心你考试失利的原因,你现在找到没有考好的原因了吗?他告诉我“没有考好的原因是不知道如何安排复习时间",接下来我就问他:“关于时间安排问题你有没有请教过老师或者比你优秀的同学?”,他说:“我不好意思问”,我接着问道:”那你有没有请求爸爸妈妈的协助?“

从今天开始告诉他,“如果有什么情况发生,记得第一时间告诉我”

这其实在我们的工作和生活中也是有所体现的,上级领导交代的任务需要积极主动的高质量的完成,我们在教育孩子的时候也要这样,不要借口,要及时反馈,不仅是表面上更加主动积极,更是从心理上拥有一种向上的心态。

我们知道,制造和接受借口会产生一系列问题,从愤恨、抱怨、推诿、拖延等发展成为部分或全部失败的恶性循环。甚至意识不到自己正在找借口,因为这已经成为一种无知的、下意识的习惯,而这一习惯更因为和其他借口制造者的联合而变得更加顽固。更需要明确的是,这种下意识的寻找借口其本身就是一种非常不负责任的态度,给失败留后路,最终留给自己的将是一个万丈深渊。

我们不要借口,要及时反馈!

It is never too late to do the right thing

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