《职场进阶 3 天特训营》5

4 调动激发下属的能力——通过带团队让个人价值成倍增长

谁解决问题不重要，重要的是解决问题。

新任管理者的六项基本技能：

A. 制定计划

B. 用人所长 

C. 布置任务 

D. 激励执行

E. 辅导业务 

F. 反馈绩效

成为管理者后的第一项能力，就是制定工作计划的能力。

我理解的管理者，其实是，本身有很多工作需要，自己完成不了，要把工作分配给下属，找最合适的人去做，激励下属做好。