凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成
TTT=Train the trainer
凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成师》(TTT)20181104下午,凯乐恩思维导图管理师俱乐部举行了第五次活动,主题:TTT---四步成师。这次活动的分享嘉宾是吴静艳老师。吴老师开场用三个故事介绍了自己。通过这三个故事,我们记住了她的三个特质:时代感的名字,超强的能力,刻苦的练习。这里,我产生了第一问:
为什么要这样来做自我介绍呢?
接下来,进入正题:四步成师。什么是TTT。依据我们以往的认知,这是培训师的必备课。对于职场中人,无益。真的如此吗? 吴老师,说了两个故事:人人为师,技能传播。一个公司的发展绝不是靠几个专家来支撑的。它需要技术的传承,需要构建学习型组织才能长远发展。此外,培训也是在"1:n"关系中建立规则的活动,PM 需要这种领导力,沟通力。而这些都是TTT可以赋予我们的职场生存技能。
第二问,什么是四步成师呢?
凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成师》(TTT)第一步,4W1H,吴老师在开场的时候生动的向我们诠释了独特的自我介绍。这区别于我们过往的认知,用title和证书构建学员对我们讲师的信服读。这种新的介绍方式,不单单适用于培训,即使在面试中也可让你从背书式的传统模式里脱颖而出。此外,也看到了老师的闪光点,将这个被大家忽视的细节,发挥到了极致。这是强者的风范。接下来,我们在老师的带领下,练习了一把自我介绍。
凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成师》(TTT) 凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成师》(TTT)见识了强者的风范,我们知道了"什么才是好的培训师"。一道'暗码'的练习,刷新了我们对自我教学技能的认知,50%的人都忽略了告知培训的目的。那么,到底应该怎么做呢?目的,规律,练习,缺一不可。最重要的是:一切以'效'为指导方针。请牢记以下公式哦!
凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成师》(TTT)说到传授方法。大家往往会想到哈佛商学院的案例分析。通过案例分析,学员才能能够了解掌握方法论的实际应用。案例分析的传授方法中,难度最高的是"讲"。那么第四问:怎么能够说个好故事呢?请看下图秘籍:
凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成师》(TTT)最后,附上我为这次活动做的复盘笔记:
凯乐恩思维导图管理师俱乐部第五期活动---吴静艳老师分享《四步成师》(TTT)以上就是吴老师为我们分享的几个要点噢。是不是很心动?咱们俱乐部的活动每期都是干货满满,强者闪耀。下一期,将是张玲玲老师为我们展现逻辑思维的魅力。可不要错过噢ヾ(❀╹╹)ノ~
以下为陈老师和学员的复盘,以及活动花絮:
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