学员问：

请教赵老师，小七的迷茫来自于他只有工作经验而没有专业上的自我提升？我有两个地方不太理解：

1.如果在人力资源岗位的上有自考自学，有相对应证书，但是依旧没有被大公司选择上，大公司择人的考虑点在哪里？

2.如果是因为小七之前的公司较小，达不到大公司要求的经验，又该如何寻找突破口？

于是，便有了下面这篇文章对的思考：

迷茫，来自于用过去已知的方法应对当前及未来，所以显得力不从心。

比如以前考大学可以跳出农门，可以改变自己和家人的生活方式，现在不行了！

考完大学还是在搬砖！以前有儿子顶老子岗的机会，现在木有了！

以前听父母的、专家的都可以胜任，现在不行了！

因为父母和专家都没有见过的VUCA时代！

大家都一样！

以前自己努力下，在市场上还能找到老板要的人，能把自己工作做好，升职加薪，现在看来都不灵了！

以前呢，时间在变，社会的经济方式、生活方式很多年以来都不变。。现在变了，而且一日千里！

以前呢，一个动作可以做几千年，现在不行了，没有一家公司能把自己的3年战略完全落地，没有哪一个老板把店开起来就可以等着数钱！

所以大家都迷茫，不光是小七！

CPTM人才管理专家认证项目

小公司、小经历、小胆量、小人物、咋突破？

别相信高校，因为那里只有知识，上了MBA、上完硕士、博士和烈士，也不能保证你能成为公司的重臣！

因为现在的经济社会，要做好一份工作，成为一个组织当中有用的人才，需要至少以下四个方面：

1.知识：高校，培训机构、看书，听闺蜜的，听老妈的。。都可以获取

2.能力：不训练没有机会，除了炒菜，学校教不了，我们的教育体制就没有教学生如何把知识快速转变为商业成果，因此，马云自己办学校了，茅台也自己办，招银也有大学，平安也有大学，华为也有，不是吃饱撑的，是社会教育的人对于他们来说，最多就是个半成品。

3.多样化的价值观：除了尊老爱幼，还需要有符合当前组织形态、团队文化、组织需求、领导需求的多样化价值观，有时候换个领导，不是你不会做事，不是没有知识、能力，而是你的价值观不匹配。。

4、动力：就是人的境界的提升，这个学校也教不了。人的境界提升很多时候都是靠挫折性事件悟出来的，从自私到利他，从爱我到爱美女，再到爱组织，再到爱众生。

没有这些高阶的成长，去上了硕士、博士后，也没有办法胜任主要岗位的工作，不迷茫到奇怪了！

就这样，所以我训练学生不光是训练知识、还有后面三个更重要的。

能力重要还是经历重要？

都重要，都比知识更重要，如果你不训练自己的能力，只是一再感叹与观望，那么再好的机遇都与你无关！