拆书帮丨帮助人们成长是一种关怀的深度影响

爱徒晶晶今天下午发来一条微信:师父，我TF3-3一审过了，此时好想抱抱你。

待我在拆书家群看看他们已经热闹地谈起如何庆祝。

一位三级拆书家的成长至少需要半年，她是我陪伴的近十位徒弟中最有初心的，明白自己要去哪，为什么去，每周一次练级的频次，不通过准备新片段再来，后期基本预备表也不给我看了，说师父说了还悟不出来，那怎么行？

有时我也会问自己我为什么会去花费这些时间和精力？直到读到《深度影响》的这段文字，我又找到了新的意义。

拆书帮丨帮助人们成长是一种关怀的深度影响

职场中，许多经理认为他们的直接下属应该自己把事情完成。考虑到时间不多，他们通常会直接下达指示，而不是花费一点儿时间来训练和指导他们。虽然指导看上去需要很多时间，但其实仅仅在最开始多花一些时间，就能得到很好的效果。通过帮助人们成长，释放他们的潜力，你会得到他们更多的支持，从更长远的角度看，恰恰节省了大量的时间。《深度影响》P157

在这个快节奏的社会里，时间才是最有价值的，每个人对时间的投入却是各不相同。有一些聪明的农夫总会在最佳的时节买来上好的种子，花上时间和精力在土地上培育，待到小苗长成大树，他就可以在树下乘凉，不费多少心力，还可以吃上甜美的果实。

在工作中，你若愿意在起初的时候花费一点时间来训练和指导下属，接下来你就能获得一位懂你的得力助手，甚至是合作伙伴，有时还可能超越你成为你更大的影响力要素。

如何做呢？

1.给他们一些必要的引导

2.了解他们的方向和目标

3.评估他们的优势和特质

4.创造训练的机会并反馈

5.适时给予鼓励调整难度

此次在总舵联合训练营，我有幸遇到一位山西的阅读推广人，并建立了三周的指导关系。第一周，我了解了他们的情况和预期方向，通过便签作业了解他们的学习能力和成长动机与弹性。第二周我开始给予个性化反馈并建议他们独自的不同训练。第三周我给了最大难度来践行我的相信~初初了解便签法就可以用来搭体系。因为在这位领导人身上花费了一点儿时间，他担当了整个团队的指导和激励并协调的工作，也为我积累了一次全新的经验。

也许你不用象我一样用持续的时间来帮助一个人的成长，只是做一次，也是有益的，比如借一本书，推荐一个合适的课程，或者分享你擅长的知识，而这可能不用花费太多时间，却能提升你的影响力。

最近刚刚担任首席运营官的亚历克西斯跟我分享了一件事，她感动得几乎要哭了。作为一个单身女性，最初每天要面对18小时的工作。她经常靠外卖和快餐度日。然而一天午餐时，她发现了一碗西兰花菜汤放在她的桌子上。旁边贴着一张便利贴，写着“多吃点蔬菜”。便条没有写名字，但亚历克西斯猜到是她的助理。这碗家常菜汤对她来说，比其他任何礼物都要贵重。《深度影响》P155

这是一份礼物，还是一项爱的服务呢？为何产生如此大的关爱影响力呢？盖普曼博士告诉我们有五种爱语(精心的时刻，肯定的言词，礼物，身体的接触，服务的行动)。在表达与接爱关爱时，倘若爱语不对，可能如同中国人用汉语对法国人说话一样，产生误解，不能充盈对方的爱箱。

拆书帮丨帮助人们成长是一种关怀的深度影响

拆页中的运营官就被这小小服务行动而感动。你会因为他人为你服务而感到开心吗？我先生用他的司机接送服务表达对女儿的爱和关怀，而女儿的主要爱语是肯定的言词，现在增加了礼物，爱语越多，感受爱的能力也会越强。

除了关系的关怀，我们还可以在健康，家庭和财务那些人们最在乎的事情上，去表现你的关怀。

首先，做一个信息传递者一一通过介绍相关的网站或转发人们感兴趣的文章，帮他们得到他们需要的信息。其次，做一个联络者一一帮助人们进行有益的接触。你的影响范围会随着你更多地帮助和联络人们，而自然而然地扩大。《深度影响》P156

我在初遇拆书帮时，认识一个焦虑的妈妈，想在家照顾孩子，却又觉得不是那块料，想去找工作又放不下家。在她犹豫之际，我转发了一个招聘信息给她，她去应聘上班了。

联络者是我在2018想尝试的一个角色，《引爆点》一书有提到这个角色的作用。今年1月我去参加广州分舵年会，3月去杭州联谊，让正式分舵和筹备分舵更好牵手，助力拆书家的成长呢！

拆书帮丨帮助人们成长是一种关怀的深度影响