读《遇见法律知识工程师》有感

一、法律知识工程师的定义

我是第一次听说这样一个称谓，随着互联网时代的来临，大数据已经是各行各业的大趋势，互联网+已经和我们的工作生活密不可分，律师这个行业也在悄然的变化着，本书中提出的这些法律知识工程师就是在互联网+的背景下，催生出来的一个新的职业。这个职业和律所律师密不可分。简单的说：法律工程师就是，在互联网技术的背景下，从律所流程拆分和知识管理为主要只能的律师中分离出来的，将工作成果以互联网技术形式呈现的一个职业，我们称之为法律知识工程师。

二、法律知识工程师的要求。

1、他们承担着律师助理工作的职责

2、他们还要对律师的经验、知识进行管理加工

3、他们还要有产品化思维，兼有演绎和归纳能力

4、还要懂得互联网技术。

这些都是法律工程师的基本要求，本书还对法律工程师或者说律所的工作模式、将来发展前景进行了分析，并结合推之这一块产品，详细讲法律工程师的作用清晰的表达出来，这里不再赘述，我看此书一遍还觉得意犹未尽，还需要消化，请其他读者细细品味其中奥妙。

三、自己从本书中获得的感悟

1、发现自己工作当中的问题。

（1）律所平台缺乏标准化流程。我所在的律所是一个小型的综合型律师事务所，各类案件都做，民商事居多，民事传统案件居多。所里一共只有7个人，大家分工不明确，没有标准的办案流程，大都是跟着别的律师做，学习他们的办案经验，就像师傅带徒弟，或者说连这种模式都算不上，因为案件多，可以说一直在干律师助理的工作，没有人刻意指导你，让你更快成长，只有自己悟，自己学，有问题了问。这与现在的律师行业大趋势是相悖的，对于个人的成长也是极为不利的。其实最重要的也是有时候重复做着一些工作，浪费了律师宝贵的时间。

（2）没有知识管理。很多传统案件或者顾问单位的一些常见案件，并没有形成律所的系统知识管理，遇到相同类似的问题，还需要翻阅案卷查找，不能将知识、经验及时进行总结，固定，浪费了时间，工作效率低下。俗话说好记性不如烂笔头，如果及时能将办理过的案件经验整理，分享，不仅可以提高律所的办案效率，也有助于年轻律师的成长。

（3）缺乏团队。可以说在我们这样一个小县城，没有成规模的律师团队，我所在的律所已经是相对比较好的，律所气氛融洽，不是单打独斗，律所统一分案，大家对于案件还可以相互交流，但是仅仅是这些，我想还是不够的，还应该进一步细化分工，提高办案效率，当然提高薪酬也是提升积极性的一部分。

问题可能还有，时间太晚了，就不一一列举。

2、对于今后执业的一些想法。

（1）自己做知识管理。对于现在案件相对较少，空闲时间相对较多的我，应该利用好时间，将本所做过的案件或传统案件一一梳理，制作统一的案件办理流程或裁判规则整理。将知识管理作为重要的工作来做，其实自己写的一些法律问题解答、思维导图都是知识管理的一部分，都能为将来独立执业打下坚实的基础，自己还要努力坚持。

（2）练习演讲。可能自己一面对镜头就紧张，说话就大脑一片空白，会的也不会了，因此，提高自己的演讲能力，增加自己的庭审辩论能力、应变能力，做一名出色的诉讼律师。

（3）学会运用互联网技术。将知识与技术相结合，提高工作效率，做一名不被时代抛弃的律师。

（4）多看书，多写文章、多演讲。这里还是要说龙兄提到的，输出倒逼输入，自己发现工作中很多问题，就应当及时解决，自己知识的匮乏，需要读书来充电，需要写文章来增强记忆，演讲来表达，锻炼自己的口才，也提高自己的知名度，一举多得。

现在刚好12点，2017年情人节到了，希望爱人平安，幸福，爱你！