【管理】如何提高员工执行力？

演讲早班车，早起学演说

  执行力公式：

执行力＝意愿＋能力＋流程＋制度

什么决定员工的意愿呢？

一方面是员工的原动力，员工为什么要做这个职业，员工为什么来这个公司。

一方面是关于沟通，你安排的事情员工是否听懂，是否有情感抵触。

  所以原动力和沟通决定了员工的意愿度。

  什么是能力呢？

  能力就是员工的知识，经验，技术和体力。

  没有好体力，就没有好精神、精力。

  这个能力在我们选人的时候就要去评估，这个人是否具备这个岗位的能力。

  有了意愿度和能力还得有流程和制度，因为工作流程决定效率，制度决定对错，决定责任，决定奖惩。

  所以想提高员工执行力，就要提高意愿度、能力，完善工作流程及制度。