016-选址逻辑

2017-11-07  本文已影响0人  期望2023

贵而近的地方,远而便宜的地方,谁的流量成本更低?

流量:就是进入你销售漏斗的潜在客户的数量

流量成本:就是获得一个潜在客户的平均价格。

比如,写字楼的附近的餐厅,虽然流量大,但租金也贵,这个租金就是线下商铺的流量成本。把高昂的租金,平摊到巨大的人流上,流量成本其实未必高;而远的地方呢?虽然租金便宜,但人也少,平摊到每一个人身上,流量成本也未必低。

选址:寻找流量成本洼地。当一种新的流量形态出现时,比如超市相对于小卖部,电商相对于超市,外卖平台相对于街边店,就会突然出现“流量成本洼地”,及早到达流量成本洼地,等待流量倾泻而来,是重大的商业机遇。

应用:

卖雨伞的流量洼地在哪里?地铁出口,写字楼门口等地方,客流量大,需求明显。

讲一个朋友的案例,朋友在市中心一写字楼租了一个地下室,做起自选餐厅,为了捆绑写字楼里的公司做起了团餐,就是客单价比较低,但是餐品要比外卖要好,甚至媲美商场店,但是因为是捆绑销售,所以客户粘性还算比较强烈,因为写字楼的特殊性,所以晚上生意就很一般,真对这样特定的人群,也开始从地下室走到外面入口,做起了早餐,目前反应还不错,相对来说,地下室虽然条件不是很好,但是因为在产品上做得还不错,所以其实也是在流量洼地上占据了优势。

如一家已经在商场的门店,但是位置不是很好,未来提高翻台率,所以在商场的显要入口位置做了很明显的引流,把不利要变得有利除了产品本身外,还需要在流量入口甚至外卖等入口都要做曝光率。

待更新。

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