领导力是责任，是解决问题的能力

领导力导论

1、对领导力的最大误解

在我们现实生活中，总会遇到这样的问题：某某员工闹纠纷了，就会说，找领导去，让他来评评理；我们出去办事遇到不满或刁难，就会说，叫你们领导出来，我跟他理论。

在我们思想中，遇到问题找领导，这似乎是一个规范。领导就是领导职位的代表，同时也成为了我们习惯以为的解决问题的那个人。这也就造成了，有的人职位较低，遇到问题总是抛给领导，不愿去承担责任。因为，我们总想着，领导就一定能解决问题、有领导力。

这也是我们通常对领导力的最大误解——把领导力等同于职位。

2、领导力是什么？

刘澜老师说，领导力是责任、是解决问题的能力。

有人说，总裁、局长、校长就有领导力。这些只是领导职位，是一个人的头衔，是一个“当没当”某个职位的问题。他们把领导力看成一个名词。

有人说，拥有领导力的人肯定自信、睿智、有见识。这就把领导力看成了一个“有没有”某种品质的问题了。他们把领导力看成一个形容词。

有的人说，领导力就应该承担责任，善于解决问题。他们把领导力看成一个动词。

刘澜老师说，领导力是名词、形容词、动词三者合一，更重要的是动词，是一种行动力。当然，一个具有领导力的人，采取行动、承担责任、解决问题，并从中也能培养更多的品质，获取更高的职位。

3、为什么需要领导力？

有的人说，我又不想当领导，我不需要领导力；有的人说，我职位低，我不用学领导力；还有的人说，我做自己的工作、不想承担重任，也不需要领导力。

其实，这就进入了一种误区，一种把领导力当成是职场追求更高职位才需要的东西。

世界领导力大师詹姆斯．马奇说：

领导力就是解决难题，包括解决组织的难题，更包括解决人生的难题。

学习领导力，是为了更好的解决人生的难题。

4、如何修炼领导力？

相信大家都赞同这个说法——领导力不是天生的。

对，领导力是通过后天培养的，那么怎么培养领导力呢？可能有人会说，那我首先要制定一个远大的目标（比如成为某某公司总裁），然后我要学习各种重要技能（比如专业技能、管理能力、演讲能力、说服能力等），再然后就努力往上爬升职为领导，施展自己的领导才能。

其实不然，领导力不是当上领导后发挥的能力，是我们平时工作、生活中处处都可以锻炼的能力。因为，领导力的核心就是责任，是解决问题。

刘澜老师为我们打造了简单易懂、便于记忆、善于执行的领导力十律：

01 承担责任：我来

02 解决难题：我不知道

03 密切联系群众：你觉得呢？

04 讲故事：我讲个故事

05 当老师：我教你

06 从失败中学习：失败了？恭喜你！

07 反思：我要改变什么？

08 深思：为什么？

09 认识自己：我是谁？

10 成为自己：我该是谁？

这十律，从简到难，从行动到思考，从微观到宏观，也是一个修炼自我、完善自我、成就自我的过程。