闲聊引发的思考
近日跟很久不联系的友人聊天,互相问候近况寒暄之后,都不由得感叹:好像现在各行各业竞争都非常大,目前所在的行业里低价竞争太厉害,(友人Z是一家旅行社的负责人,主要走高端订制旅游商务考察等路线,之前一直客源稳定,而且客户体验反馈也是不错的),为了不留失现有客源,只能降价销售,而且利润也是越来越低了。
确实听来有些唏嘘,大部分的行业发展到一定阶段都遇到这样的问题吧!市场的价格是由价值所决定的,客户流失的原因有可能是市场出现了价格更加低廉,服务更加好的卖家,所以客户为了降低成本,追求利润最大化,自然会选择别的卖家。当然也不排除竞争对手恶意竞争的嫌疑。
随后聊起现下很火,遍地开花的瑞辛咖啡。靠着新零售的模式,吸引了一大批新的客户群。就连星巴克的销售业绩也因此受到了蛮大的冲击。
瑞辛咖啡,其仅仅成立于2017年10月份,上线5个月时间,就已经在并在一轮2亿美元融资中达到10亿美元的估值。它出售的拿铁的价格比星巴克低30%左右,正在尝试挑战星巴克的主导地位。国内开出500多家家直营门店,这一速度已经远超星巴克。
高盛分析师写到:“瑞幸咖啡正在“通过补贴和广告来积极投资于客户获取和做大规模,并将自己定位为一个颠覆者——以更低价格和更大便利提供咖啡体验。它还紧紧聚焦于年轻的办公室职员。”
互联网概念下中国新零售的典型代表,全国布点,作者发现有星巴克的地方100米内就有瑞辛咖啡!
星巴克在中国被视为高端市场品牌,目前在中国咖啡连锁店市场占据80%的份额,高于2012年的60%,并正以每年500家的速度开设门店。面对瑞辛这个冲进咖啡市场的黑马,扩张势头强劲,可能真的有些被打的措手不及。
对于消费者而言,谁能提供更低廉的价格,更优质的产品和服务,自然会做出理性的选择!
以前自己喝咖啡会选择Costa或者星巴克,但是也架不住电梯间每日上班必经过的广告洗脑,和朋友圈的刷图打卡,带着到期去体验了下瑞辛咖啡!
在上班附近的瑞辛咖啡设置在高级写字楼的底层,店铺面积不算大,但是蛮简约干净 ,而且也看不到很多顾客!发现好多客人来了就是直接报号,拎起咖啡就走!第一次下单有些懵,店员的服务还是蛮热情耐心的,会教第一次使用的人如何点单。而且还有惊喜,第一次下载使用他们的APP点单 ,免费消费一件单品,咖啡或者甜点都ok。
等了大概三分钟左右,就被告知我点的卡布奇诺已经好了,出示取单码就ok了。APP上操作蛮便捷,页面也简单。而且据说分享给朋友,朋友购买了我也可以免费获得一杯咖啡!毫不犹豫的分享到了朋友圈!
对比之前国外星巴克和costa的到店体验,可星巴克和costa人多的时候要排队等单比较久,也没有分享朋友圈可以或赠优惠券的福利,口味差别不太大的情况下,两者价位也比瑞辛高出百分之十左右!目前看来,很多人青睐这匹黑马也是情理之中。
只是不知道这种模式可以持续多久,不过目前对于消费者来说喝咖啡的话选择瑞辛还是蛮有吸引力的!
最后我和友人Z不由感叹:商场如战场,总是风云变幻,一直没有改变固守原有的盈利运作模式,有可能被别的黑马打破常规,突出重围,取而代之!
世界唯一不变的就是变化!变化带来竞争的压力,也带来改革,拥抱变化,也许在压力面前会激发新的能量!
期待星巴克和costa 有新的招数应对瑞辛的来势汹汹!毕竟对于咖啡爱好者来说,都是渔翁得利的。
瑞辛和星巴克之间的竞争,再联想到我和Z目前事业上的一些困境,也是很好的警钟和借鉴!
遇到困境与阻力,拥抱变化,适应变化,要有置之死地而后生的勇气,将有机会创造新的可能性!
闲聊引发的思考