演讲不重要，重要的是如何生产演讲！

一个好的演讲，本身并不重要，因为它只是你的思维，通过演讲这个工具，表达出来而已。

所以，好演讲只是结果，好思维才是你产生好演讲的核心竞争力。

中国有句古话：杀鸡取卵。

你有一只鸡，它每天下一只蛋。你把鸡蛋卖了，每天能赚不少钱。结果有一天，鸡没有下蛋，你等不及了，把鸡杀了，取出了一枚蛋。

你的鸡每天下的那只蛋，是你的核心竞争力吗？

当然不是。没有鸡，你就再也没有蛋了！

所以，这只鸡才是你的核心竞争力。

你的每一次演讲，就是一只只鸡蛋。它们只是结果，它们不是核心竞争力。你为什么能稳定地输出高质量的演讲，才是你的核心竞争力。

比如，你的心中有听众；你知道听众希望听到什么；你知道必须先用问题，吊起听众的胃口；你知道要用故事抓住观众的注意力；你知道演讲的最后，要给出金句和行动，会特别有力量……

这些才是你的核心竞争力。

是这些东西，让演讲能稳定地、顺利地下蛋。

不断学习、实践、总结，找到这些东西，然后不断地刻意训练它们，然后复制到每个演讲的流程中去。

菩萨畏因，众生畏果。

如何生产好演讲是“因”，观众听到好演讲是“果”。

只有你具备了足够的思考能力，能为听众带来价值，你的演讲才有影响力。也只有你具备了足够的思考能力，才能深刻洞察听众的反馈，找到你演讲好或者坏的原因。

众生畏果，大家都害怕结果，所以就想去改变结果。

自己的演讲没那么好，却总想归因到听众不够好，自己的演讲技巧不够好，却不知道是你的演讲内容不够好，才是导致观众不爱听这个结果的原因。

你要做的是去分析原因，然后去改变原因。

只要改变了“因”，结果就会自然发生。

真正有智慧的人会去改变原因，而不是去改变结果。

普通人改变结果；

优秀的人改变原因；

顶级高手改变模型。