12个思维管理工具：标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则

12个思维管理工具：标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……，你掌握了几种？

1、标杆分析法

2、SWOT分析

3、波特5力分析

4、麦肯锡7步分析法

5、5W2H分析法

6、6W2H分析法

7、5M1E分析

8、8D分析

9、SMART原则

10、360度评估

11、甘特图

12、乌龟图分析法

一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样，它能照亮我们前进的道路，引导我们的行动。

如何制定一个好的目标呢？

SMART原则就可以帮助我们。

SMART原则提供了制定目标的5个原则，分别为：

Specific （目标一定要明确，不能模糊）

Measurable （可衡量性，要有实现目标的标准）

Attainable （目标可实现性，切合实际）

Relevant （相关性，整体性，对实现其他目标要有所帮助）

Time-besed （明确的截止期限）

应用法则：制定目标时，要使目标符合SMART法则，我们可以把这5个法则转换成5个问题：

目标具体是什么，具体特征是什么？

怎么样才算实现了目标，有没有明确的标准？

目标可行性高吗，您能不能做到？

实现这个目标的目的和意义是什么，它在人生或工作中属于哪一环节？

打算在什么时间实现这个目标？