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2019-07-10  本文已影响0人  osbornZ

萨提亚.纳德拉 : 重新发现商业与未来

概述

该书主要阐述了自己首先是一个丈夫和父亲,其次说自己是微软的首席执行官。

讲述了自己从印度到美国的奋斗历程、向我们展示了发生在微软内部的复兴和转变,最后展望了即将影响我们生活的新技术(比如人工智能、混合现实技术、量子计算能力)

目录结构:

* 从海得拉巴到雷德蒙德

* 领导力的刷新
* 新使命,新动力
* 文化复兴
* 是敌是友?

* 超越云端
* 信任等式 
* 人与机器的未来

* 实现人人获益的经济增长 

感想

思维模式

每一个人、每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新 重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义,就跟点击浏览器的刷新按键一样,重新出发,寻找新的目标.

眼红,妒忌 产生的激发是 外部导向的,而不是内部驱动的。这是有问题的、
和做产品一样的,看完《上瘾》后觉得,外部触发永远比不上内部触发的价值。
工作生活使然,只能靠着外部胡萝卜+大棒的模式和物质激励模式,也是会有问题的,没有内在的驱动很难热爱和继续坚持。

协作模式

开放
...

文化教育

如果微软消失了,我们必须清楚世界会失去什么 ?
这家公司是做什么的,我们为什么存在?

赋能他人的意愿,抗拒变革的根本原因是对未知的恐惧.

予力全球每一人,每一组织,成就不凡。(P106)

社会新技术,创新越来越快,日新月异的成功被开发出来。我们需要不断的提高整个社会的认知,获取更高层次的思维模式.
大规模的实施新技术是需要知识和技能,是需要接受与否的快速反馈和相关法律法规的不断完善 不是靠割韭菜。

商业与未来

三个战略上

* 混合现实、    AR,VR~ 
* 人工智能、    AI   更应该叫 “技术智能”
* 量子计算、    一种云处理,量子计算的形式,5G 6G 7G 的大量集群~

价值观世界观

业务和产品只是人们价值观的延伸。

亚马逊 贝佐斯说: "善良比聪明更重要。"

我们接受计算机生成的诊断或者法律决定,但是我们希望负责的是人类。

提高效率,警惕社会和文化偏见,所有提高效率的社会变革,都是有意义的,但是改变的背后需要考虑的不仅仅是 文化差异 / 道德问题 / 社会影响 / 法律问题
设计人工智能的时候,不仅要考虑智能、还有人性方面 -- 情感、伦理和同理心。我们需要去构建和引导。

数字时代的价值观显得尤为重要,(隐私、安全、言论自由)

在时间的流逝中保持一致就是 信任

同理心 + 共同价值观 + 安全可靠 = 信任。

不悔过去,不惧将来。
不要总担心机器人会取代和控制人类。 不要因做了什么,而担心不可控的问题,而去拒绝。

我不要考全班第一,我担心我做了第一,我的好朋友都因为成绩而疏远我。

因为它有那么多的利好,生产力和效率上会有很大的提升,最终 人类和机器将是合作关系,而不是相互对抗。人与机器的未来是在增强人类能力和体验 而不是 人与机器对比的角度。

《与机器人共舞》“在充满只能机器的世界中,控制方式是一个问题,解决它的最好方法就是了解实际构建这些系统的人具有怎样的 价值观

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