创新很难？《创新化生存》教你创新思维的逻辑和实现路径
说起2019年最热门的科技创新，5G技术应该能拔得头筹。技术的带来的好处无需赘述，我们在享受技术进步带来的便利的同时，也承受着来自时代的巨大焦虑。这种焦虑并非来自我们心底，而是来自时代的不确定和复杂性，在这个高速变化的时代，我们需要学会创新这个技能，才能更好的生存。
我们应该如何习得创新这个技能呢？《创新化生存》给我们提供了一些思路，开辟了可能的视野，在书中我们既能够读到艺术、人文方面的案例，又可以接触到商业和科技思潮。书的作者王可越教授是设计思维创新资深导师，曾与团队一起将设计思维创新体系引入中国，并与企业、社会机构合作，共同解决真实商业与社会问题，在创新方面可谓经验丰富，颇有心得。
罗振宇在2019的跨年演讲提到：“中国经济之所以有广阔的发展空间，原因在于中国社会的复杂性。”想从这种复杂性中异军突起，收获时代的红利，创新能力必不可少，那么如何才能实现所谓的创新呢？
一、理解问题
要学会创新，第一步，首先要学会理解问题。坂本龙一曾说：“理解本身就是一种误解。”因此，在创新中我们所说的理解问题，更多是观察、感受以及洞察生活和周边的事物，因为这不仅是一个人活着的证明，也是创新者自我修炼的必由之路。
很多时候我们明明在看，却往往看不见，就是因为我们缺乏洞察。我们在小学课本里都学过鲁班发明锯子的故事，鲁班和徒弟上山砍树，用斧子砍树又累又慢，砍了好多天也没砍下多少。一次上山时，鲁班用手拉了一下路边的小草，可是没想到手被划得鲜血直流。为什么小草这么厉害呢？原来小草的叶子边缘有许多又密又锋利的小细齿。于是他又试着划了一下，果然又是一道小口子。鲁班由此想到，如果把铁条制成有小细齿的样子，不就能很容易地砍下树了吗？于是锯子就这样发明出来了。
发现了吗？洞察其实是一些你早已见过的东西，但你会第一次发现它如此重要。就像这个故事中的小草一样，你每天都会看到它，但是你从未发现它有何重要之处，直到你通过洞察真正的“看见”它。
洞察是我们对抗这个不确定时代的确定性。从现在开始留心观察和感受身边的人和事物，记录你的观察所得，培养自己的洞察能力，为你的创新技能打好基础。
二、定义问题
定义问题的关键在于重新解构问题，学会问开放的问题、消除刻板印象、打破固有的思维框架。如果你意识到了：这是个问题，而别人认为不是问题，也许就是个很好的创新机会。
创新中的理解，并不是寻求合理性解释，而是要挑战既定的刻板印象，打破思维框架。在日本东京，有一家专卖手帕的夫妻老店，由于超市的手帕品种多，花色新，他们的生意日趋清淡。一天丈夫坐在小店里注视着过往行人，忽然灵感飞来，“手帕上可以印花、印鸟、印水，为什么不能印上导游图呢？一物二用，一定会受游客们的青睐！”于是，这对老夫妻开始售卖印有东京交通图及有关风景区导游的手帕，果然打开了新的销路。
这个例子中的丈夫跳出固有思维框架，重新定义了问题。传统思维中手帕上就是应该印花、印鸟、印水，但是一旦消除了这种刻板印象，仅需要一点的创新——在手帕上印导游图，就赋予了手帕这种司空见惯的物品新的价值。同时也让购买者产生了新奇感。
因此，想要获得好的创新灵感，要学会重新定义问题，成为头脑开放的人，拥抱缤纷多彩的创意世界。
三、付诸行动
种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在。正如NIKE那句著名的广告语“just do it”一样，创意实际上也不是单纯靠想出来的，而是做出来的。让我们边做边想，混合一下看看效果，也许偶然得到的创意是惊人的。
1.原型思维
在我们行动时，需要具备原型思维。每个产品经理都深知原型的重要性，它可以让与之配合的人快速地了解产品的情况，并据此做出相应的动作。而所谓原型思维，强调快速、准确、粗糙——体现行动与思考的快速平衡。
原型思维，以“做出来”为主导，强调“创造未来”，而不是“谋划未来”。这就是我们常说的，做到比完美更重要。一个想法、一个创意只有付诸行动，才有实现的可能，否则就仅仅是海市蜃楼般的幻象。
2.小型探险队
在不确定性的时代，一切看起来另类的探索，都在客观上降低了企业和个人面临的未知风险。
在企业中，小型探险队就是这样的存在，他们不但可能探索出新的路径，也扮演着鲶鱼的角色，让公司总体氛围有所改观。
像现在活跃用户超10亿的微信，月活数超5000万，重新定义了手游的王者荣耀，都是腾讯“小型探险队”的杰作。在另类的探险中，他们为企业创造了新的辉煌，也为企业的创新注入了更多的活力。
对个人而言，私人探险队就是每天用一部分精力去做一些自己真正感兴趣，现在看起来似乎无用的事情。
阅读、健身、烹饪、绘画、冥想、观察、反思等等这些事情，都可以去试着经历和感受，也许某一天你会在下一个转角，发现“无用之用”的真正作用。
人的意义是人的行为创造的。如果你什么都不做，就没有意义。同时，保持积极的行动力，敢于放弃幻想，去冒险、去尝试，这才是创新能够实现的终极心法，这也即圣人王阳明所说的：知行合一。
约翰·洛克菲勒说：“如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。”对于“5+5=？”这类问题，学校里已经给出了标准答案。可是在生活中、工作中，我们必须面对“10=？+？”这样的开放性问题。《创新化生存》中为我们展示了如何发现和应对这些开放性的问题，让我们在这个高速变化的时代得以生存。
