浅浅聊一下关于李锦记

最近看到了一些视频，讲了一些富豪关于他们资产处置的方法，引起了我的兴趣，其中尤其是李锦记的家族宪章，让我想进一步的了解，所以我整理了一下相关的内容。

香港李锦记集团，是在1888年成立的，距离现在已经134年了，是真正的百年企业.我们国家的百年企业很少，没有上市的百年企业就更少了。可以历经几代人，打破富不过三代的魔咒，仍然屹立于商场的，那一定是有他们的独到之处的。

图片来源于李锦记官网

李氏家族一直都是很重视对子女的教育，他们把对子女的教育贯穿于日常生活的每个细节。例如，要求小孩不能偏食，什么都要吃。李文达送孩子去西方接受现代教育，还经常带孩子们到世界各地游览，让他们去感受不同的文化，认识不同的事物，增长更多的见识，理解人生百态。他甚至有意带子女们参加葬礼，可以让子女清楚地看到死者一生的成败得失，以及种种家族的矛盾和人情世故的复杂。还会启示子女：人一生的所作所为，要为最后的“盖棺定论”负责，更让人深刻体会到，对生命的尊重和对生命价值的守护是多么可贵。

图片来源于李锦记官网

李氏家族虽然有着开明的教育，但也有严格的家规。与很多富豪家族不同的是，李家有专门的“家族宪法”，这是家族成员必须遵循的行为准则，他们提出的其中一条“宪法”就是：后代要进入家族企业，必须符合三个条件：第一，至少要读到大学毕业，之后至少要在外部公司工作3至5年；第二，应聘程序和入职后的考核必须和非家族成员相同，必须从基层做起；第三，如果无法胜任工作，可以给一次机会，若仍旧没有起色，一样要被炒鱿鱼；如果下一代在外打拼有所成就，李锦记需要时可将其“挖”回。

在2003年，李锦记建立了家族委员会。家族委员会由最能代表家族利益的核心成员组成－包括李文达夫妇和五名子女，未来则在关心家族事务和家族整体利益的第五代中选择新成员。

作为全体家族成员的定期交流平台，李锦记的家族委员会主要关注如何将家族共有的价值取向、行为准则加以正式化，以及家族核心成员的培育等家族事务的核心问题。至今，李锦记家族委员会每个季度都会召开一次为期4天的会议，内容包括从战略层面规划家族建设，比如家族宪法、家族精神以及下一代甚至下两代的培养等。无论家族委员会的核心成员在世界任何地方，都必须赶回来参加，如果迟到就会受到惩罚。到了第四天，所有与会成员的配偶会被邀请参加会议，向他们通报前几天会议通过的内容，以便配偶当好“贤内助”。

李锦记家族委员会只负责家族事务的处理，公司董事会则主要讨论与企业运营相关的重要战略决策，二者各司其职。然而，董事会中的家族董事由家族委员会选择任命，以保证董事会能够在考虑家族整体利益的情况下独立做出决策。

一个华人家族拥有自己的家族宪章不多见。李锦记家族委员会成立后，将制定家族宪法作为自身的重要任务。

其中包括了下边的这些内容：

1.家族委员会：每3个月召开一次会议，每一次召开4天，一年有16天，家族成员必须全部参加；会议设一主持人，由委员会核心成员轮流担任。

2.家族成员退休规定：家族成员年满65岁要退休。

3.家族宪法修改规定：宪法内容的制定和修改，需要家族委员会中75%多数通过才能确定；一般性决议的订立和修改则过半数就可以。

李文达还与5个儿女的有三条非正式约定：不要晚结婚、不准离婚、不准有婚外情。

李锦记还有一个“超级妈妈小组”。家族里的妈妈们每个月碰一次面，交流对孩子的教育经验，从小为孩子灌输家族的理念和价值观。每年还会组织全家族旅行，26个家庭成员都要参加，通过这个团聚的机会，分享家族的快乐、责任、知识。

李锦记的百年品牌还在于李氏家族内部的良好教育和环境。很多家族企业都是以生意为核心，结果家庭出了问题，子女出了问题，生意跟着受挫，陷入“富不过三代”的怪圈。

李锦记始终是以家庭为核心，把生意看成家庭的一部分，家庭和睦才是事业兴旺的基础。正是因为如此，李锦记才会不断的发展壮大，而没有走向没落。

这样的家族教育和管理，使李家子女继承了李氏家族所传承的中国优秀传统文化，又吸纳了西方的现代文明。既有中国人传统的稳健、谦卑、宽容精神，又有西方人的开拓、创新、进取精神，守住了祖辈的基业，又将开拓属于自己时代。