樊荣强：经理人即兴演讲练习题目（投资、管理、营销）

钻石法则演讲

以下三类题目，请以钻石法则演讲三分钟

第一篇 跟巴菲特学投资

竞争优势是关键

赢利才是硬道理

投资易于理解的行业

生意不熟不做

克服“贪婪”和“恐惧”

避免投资思考中的非理性

考虑风险的接受度

必须具有自制力

第二篇 跟德鲁克学管理

管好自己是管好一切的先决条件

如何发现你的优势

如何做事才能取得绩效

寻找你的职业归宿

善于沟通并了解他人

把握自己的时间

决策管理，从源头上做好正确的事情

有效决策的基本要求

重视别人的意见

教你正确地妥协

人才选拔的基本原则

吸引并留住我们需要的人才

管理好知识型员工

培养员工的禁忌

尊重你的每一个员工

让员工热爱自己的工作

使下属具备“管理者态度”

用管理取代专制

绩效第一，结果决定一切

没有评估就不会有好成果

把正确的事情做好

将下属的优势转化为绩效

怎样搞好成本控制

运用好奖惩制度

要坚持不断地学习

追求完美

建立完整的目标体系

运用目标管理的优势

学会追求“适度”的市场目标

生产率永远是企业的法宝

如何设立目标

不要一味强调盈利性

有目标才有执行力

成功领导者的基本任务

领导者如何赢得信任

敢于对过失负责

正直是块试金石

卓越领导的才能

领导者的能力

卓越领导的共性

领导，危机时刻的中流砥柱

克服组织变革的惰性

变革不忘稳定

做变革的领导者

第三篇 跟科特勒学营销

细分市场，找准你的顾客

市场定位的方法

产品的整体观念

品牌，浓缩了企业的一切

生命周期：产品是一个有限的生命

新产品的设计与营销

定价要考虑的因素

如何用价格策略吸引顾客

以变为上，适时调整价格

广告如何促进了销售

明星广告的利与弊

营销就是满足顾客的需求

培养与建立顾客关系