2019产品经理大会总结（第一天，下午）

一、于晓航，友盟+互联网应用数据业务总经理：

1、互联网上半场，拼人口红利，时间红利，现在拼价值红利，以前需要拉新，现在主要需要做留存；

2、记忆印章的概念，OMG，男生试口红，给人视觉冲击，视觉记忆，行为记忆。

二、梁宁，湖畔大学学术主任，《产品经理三十讲》讲师：

1、古人云三十而立，对于我们现代社会来说，三十是立不起来的，不是个人能力问题，是现代社会不允许。所以不要用以前的标准要评判现代的人的生活，不公平；

2.、产品经理的修炼要经历人生的奥德赛之旅，在摸爬滚打，反复触底中找到自我，找到自我的国；

3、在达到稳定的条件前，强求稳定，也是一种妥；

4、人类经历的四个阶段；

5）关系能力很重要，建立与运营自己的命运共同体，像强大的阿里一样；

6）人与人之间关系真正的开始，是从冲突开始的；

7）一个人对另一个人的疏远，是从隐瞒错误开始的；

8）学会管理别人的感受；

9）对工作负责，对自己负责，独立思考；

10）看多中国：中国的基础实施，是目前全世界最好的，为新一轮的创新奠定了重要基础；中国的工程师，是目前数量最多的，有丰富的人力资源；这是一个三浪叠加的时代，目前可能是中国最好的时代。

三、闫跃龙，前京东公关总监，产品营销推广：

1）自传播，做好产品，

2）名字即话题，取一个好的名字很重要，

3）万物皆媒体，

4）平起平坐，“抱大腿”3Q大战。神奇的字母组合，从BAT到TMD，

5）冲突卡位，星巴克的中年劫，幸瑞的少年志，

6）娱乐无敌，（有趣），雷军的Are you  OK？

7）升为进化，降维打击。

四、马占凯，图灵机和信息输入，sougou拼音输入法产品

1）平拼多多的启示：

当你不明白一个产品的成功时，是因为你还不了解物理世界。

2）信息输出会产生三分之一的新的idea。

五、徐国允、前人人车商业产品部副总裁

商业产品经理的三个公式，四条线与一顿火锅。

三个公式：公式思维；

四条线：

1.底线——用户必须付费；

2.腰线——员工必须赚钱；

3.马甲线——公司必须挣钱；

4.发际线——钱生钱。