DAY5 五个要点，带领班级精益升级

1.你是否会设置“副班长”和“班级智囊团”？如果设置，你将如何借助他们更好地建设班级呢？

当然需要。

副班长需要从优秀的班级践行者中选拔，相较于班长，副班长从群众中来，到群众中去，更加“接地气”。在协助班长管理班级的同时，给战友们以表率作用。

班级智囊团，之前在DAY4作业中讲过，这里也就不再赘述，简单总结来说，就是从每一任值月团队里留取精英们组成，留心那些需要警觉的细节，及时发现问题并寻找解决的方法，及时督促和调整，起到监管作用。同时，相较于当月的值月团队，因为智囊团是由历代元老们组成，经验更足。通过5班的案例来看，智囊团在协助班级进行大方向调整上能起到很重要的作用。

2.为闭学典礼出谋划策。（写下二期班训营闭学典礼策划，想以什么形式呈现？突出什么主题？包含什么要素？）

首先，闭学典礼需要突出的主题是：收获。

经过了这几天的野蛮生长，每一个人都应该收获良多。所以，通过分享成长和收获，以及展望未来，可以给这几天的学习画上一个圆满的句号。

具体内容：

1. 视频总结：每一位战友一句话表达收获，录成视频，剪辑在一起

2. 小组长们展示小组优秀作业

3. 校长总结并宣布新班长名单

4. 新班长发表就任宣言

5. 每一位战友要给即将上任的新班长们送上一句寄语。