Day 2490：学习

#咨询手记

今天和Chris交流有些效果，虽然花了不少时间。当老板的会有一种自信，并不喜欢别人给他讲道理或者方法论。

本来想用衡量讲的教练方法，即启发式，发现不行，因为他并不是想找教练，而是想解决具体问题。

比较合适的做法是调整思路，避免只提建议，而是找几个问题实际解决之后，再带大家总结方法。即要把方法用行动做出来，而不是只是讲。