读书笔记—《高绩效教练》

        不会的滑雪教练去教网球课为什么反而会教的更好？因为滑雪教练让运动员自己调整，滑雪教练只负责问，结果不会的教练反而教更好。

        当你提建议时，建议常常会变成谴责。并且被建议者会觉得你站着说话不腰疼。人们天生有自我保护意识，会给自己无数理由不去做到。所以不要轻易给他人提建议，因为70%建议都无效。即便正确，一旦遇到困难也会推给别人，所以通过提问的方式更好，相信人的潜能。

　　另外，作者提到了马斯洛需求理论：食物需要 、安全需要、尊重需要、自我实现需要。如果上面的需求被满足，会觉得有没有钱没关系。比如焦裕禄，精神得到满足有没有钱无所谓。如果上面得不到满足，会在下面拼命索取，贪官上面也就是精神层面很空虚，自我评价很低。

　　coaching的提问步骤：GROW

　　1.goal 目标

　　你的目标是什么

　　帮助理清目标，最美好的工作状态。

　　目标具体化

　　不要轻易评价目标

　　2.reality 现状 认清现状

　　怎样认清事实

　　都有谁与此相关

　　他们分别持什么态度

　　结果如何

　　3.option

　　你打算怎么做？

　　有哪些选择？

　　相似情况下 别人用什么方法解决问题

　　最难辅导的反而是你特别懂的事情

　　帮助设想后面的结果

　　4.will 意愿 你打算怎么做

　　第一步

　　下一步计划

        最后：最好的教练通常是非专业的，比如说游泳教练不会游泳。因为如果教练本身专业，那就非常容易变成介入，变成教导，而这时本书不提倡的方式。教练的教练本身就是他的专业。