1.标题是电商的入口

实体店铺，入口就是它的门面，而它的流量就只是整个大商场的流量中的其中一部份。在这种情况下，他想引入更多的流量只有两个方法（此处不考虑创新），要么是找更大的商场，要么是在原有的商场下找到更好的位置。无论是哪个都得发更多的钱。

而电商不一样。电商的“商场”可不止一个，标题里有几个关键词，该宝贝就有多少个商场。它本身的竞争力，决定了它在不同商场上的位置。由于选商场的成本几乎为零，这也成了电商层出不穷的机会来源。

2.市场变化莫测，蓝海层出不穷。

蓝海值得是竞争小。它分成两个部分，蓝海品，或者是热门产品中的蓝海词。若某一天，某一个推沐浴露的抖音视频火了。在客户不知道这款沐浴露真实的名字的前提下，就有可能出现了大量的人搜索“蓝色的沐浴露”，谁的标题里有这个词，就会快速获得一大推免费流量。而在中国，强大的供应链每年都会带来大量的蓝海品。巨大的内容生产商（抖音快手……）会带来大量的蓝海词。这就是电商的机会，同时也是绝大多数电商人焦虑的原因，因为这个机会的本质是随大流，蹭热度。很焦虑，很累。

3.没有核心竞争力，就会被耗死在这茫茫的机会中。

在这种情况下，要是你不足够敏感，找不到好款，得死。所以你得有足够多的供应链资源，对抖音快手的新内容有足够敏感

在这种情况下，你即使早点找到好款，要是运营比不上，同样会死。所以你得会开淘宝客，直通车，直播带货，装修店铺……… 不然就等着清明祭祖时，顺便把自己也给埋了。