《活法》| 成甲解读

关于作者

稻盛和夫，日本经营界的传奇人物。他是两家世界500强企业京瓷（京都陶瓷株式会社）和KDDI（第二电电株式会社）的创立者，还是令日本航空公司起死回生的奇迹缔造者。他与松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎一并被誉为日本四大“经营之圣”。

关于本书

本书由稻盛和夫现身说法，用朴素的语言言简意赅地介绍他独特的人生哲学，让无数人在迷茫时代找到活着的意义。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人也将感受到最高境界的“为人之道”。

核心内容

稻盛和夫独特人生哲学中最令人印象深刻的三个观点：一、从简单的原则出发考虑问题；二、设定超出现有能力的高目标；三、努力到连老天爷都出手相助。

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一、从简单的原则出发考虑问题

1. 正确的活法

稻盛和夫认为“身居乱世”的人们应该遵循“作为人，何谓正确”的原则行事。就是在任何情况下都要做到信奉并贯彻做人做事的正确准则，比如公平、公正、正义、努力、勇气、博爱、谦虚、诚实等世间最珍贵的品质和价值观。

【案例1】稻盛和夫坚守良知认为日本应该向中国谢罪。

【案例2】当日本地产泡沫破裂，众多企业破产倒闭，为什么稻盛和夫的京瓷公司却毫发未损？

【案例3】稻盛和夫为什么创办KDDI公司？

2. 人生成就的方程式

人生、工作的结果=思维方式 × 热情 × 能力。稻盛和夫认为，一个人或企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。在这个公式当中最重要的是思维方式。改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯。

（1）能力：遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能。分值范围为0—100；

（2）热情：从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素。分值范围为0—100；

（3）思维方式：对待工作的心态、精神状态和价值偏好。分值范围为-100—+100。正面的思维方式是指正确的人生准则，比如充满善意，勤奋，不贪心，不自私等。

二、设定超出现有能力的高目标

用“将来进行时”的思维方式来思考，把能力目标定在连自己都吃惊的高度上，也就是用更高的要求倒逼自己成长和进步，用未来的能力来做现在的决定。只有坚信自己能把不可能变成可能的人，才能开创新事业。

【案例】京瓷公司挑战自我，接受IBM极其严苛的订单要求。

三、努力到老天爷出手相助

（1）努力的程度：稻盛和夫说的努力，并不是指辛苦加班或熬夜，而是指努力到极致的程度。他认为要全身心的投入，努力到绝望，绝望到再努力，再次绝望时还要再回到现场，回到问题发生的地方再去努力，努力到连老天爷都感动到忍不住要出手帮助。

（2）工作现场有神明：当你认为已经无能为力时，稻盛和夫认为事情才刚刚开始，这个时候你应该先恢复冷静，然后回到工作现场，再次重新审视周围，不放过任何一个细节，继续从努力到绝望，再从绝望到再努力。

【案例1】稻盛和夫攻克几乎不可能完成的陶瓷烧制任务。

【案例2】京瓷集团挑战打印机行业的尖端技术。

金句

1. 作为人，何谓正确。要贯彻正确的人生准则。

2. 每个人心中都有一个良知，这个良知引导你判断事情对与错。

3. 改变思维方式，人生和事业就会有180度大转弯。

4. 设定超出现有能力的高目标，倒逼自己成长和进步。

5. 工作现场有神明，要努力到老天爷都出手相助。