情绪文化

《对职场情绪说yes》作者 娜塔莉·布杜说：

我们并不需要隐藏或压抑消耗能量的情绪，以至于无人了解真实的你。

作为管理者，你不可能始终保持积极乐观的态度。你需要展现各种情绪，但要注意如何表达焦虑、愤怒或悲伤等耗能的情绪，并以不伤害团队其他成员的方式处理这些情绪。

《鼓舞人心的领导者》一书中对2.5万名领导者的研究发现，那些最能激励员工的领导者有一个共同点：他们有能力与员工建立起强烈的情感联结。作为有情绪的人类，我们与团队、同事和上司建立情感联结的能力激发了我们的最佳表现。