杨柳君:管理的实践
今天是柳君书房陪伴你的第32天。
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今日话题 ~
"管理的实践"
本周开始,除了之前说到的每月精读一本书,我开始着手研究管理大师拉姆查兰系列和德鲁克系列。
当然,这个过程无疑会比较枯燥。
但收效也将无比巨大。
前几天与一位企业界朋友餐聚。
他与众多摸着石头过河的企业老板们一样,没有什么学历,赤手空拳打拼,经过若干年的努力再加上运气好,实现了一定程度的财务自由。
但问题来了。
随着市场环境的变化,这些先富起来的企业主们感受到了强烈的危机。
之前很好拿下的单如今不好拿了;之前很好管的员工如今不好管了。
席间,这位企业主朋友不时流露出对未来的担心。
我想,这恐怕是目前中国绝大部分中小企业主的现状。
因为敢想敢干,因为运气不错,他们“一不小心”就成功了,就富了起来。
但脑子里对企业经营管理完全没概念。
随着竞争加剧,他们也想要使企业里的人逐步实现职业化,却由于错综复杂的人际关系而动掸不得。
三大姑四大姨都得给面子,都不能得罪。
好歹当初正是这批人跟你一起打下了江山,如今他们却显然成为了组织里最大的成长障碍。
在思路不清晰时,困惑是必然的。
大概5年前,我第一次深入研究德鲁克著作。
对于一个非管理专业的人士,尤其是女性来说,还是有一些难度。
当初之所以想要研究德鲁克,也是因为有高人提点,再加上那会儿自己刚遭遇创业路途中的一次重大失败,有点不知所措。
带着许多的问号,我开始了追随大师思想的征途。
如果说那会儿还有点急功近利的话,今天我的心态则更为平缓与淡定,有一颗匠人之心。
很多事情如果你不愿沉下心来,是很难有重大突破性成长的。
浮躁了那么多年,浅尝辄止的摸索了那么多年,我想该到了完全沉下来的时候。
一方面继续实践,因为实践是检验有效性的唯一标准。
一方面下硬功夫,坐冷板凳,沉下心来研读,给自己的生命做减法。
如果以十年为一个期限,不知道十年后的今日我会有何感想?
拭目以待。
坐而观望,远不如起而行动。
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