王双雄：5月13日的3个收获！

1、昨晚在500人学员微信群里，讲了第1天课。讲完没有觉得很累，就是感觉还好，因为语音讲的时间是1个半小时。

所以说以后线上课，只要不连续讲太久，就不会累，挺好。

学员也反馈说收获挺大。因为是讲案例，所以她们也比较容易听懂，听懂了才好去执行。

2、因为每天都会面临很多新的信息刺激，现在互联网这么开放。还好我经常会问自己一个问题：

我今天的重点是什么？

然后我就会自我回答，我的重点只有3个：

1）让团队可以搞到更多流量

2）让团队的转化成交率更高

3）招募合伙人，壮大团队

于是思维就很清晰。原来就是这3个重点！所以我建议你在每天这么多信息的时候，也要聚焦“流量、转化、团队”这3个重点即可。这是离钱最近的重点！

也应该是我们中小创业者要聚焦的核心。你认同吗？

3、发现团队也需要很多的仪式。或者叫形式。什么意思呢？

比如你跟团队说你今天好好努力！（结果人才去执行的时候，今天怎么努力呢？很模糊，不知道做什么）

但如果你跟团队说：今天你要做好下面这6件事情！（团队就很清晰，怎么去努力，就是努力去把这6件事情做好）

代理团队更加是这样。你不要总是空口跟他们打鸡血。而是要给到具体的仪式、具体的形式去给他们做。举例：

比如你可以说，今天父亲节我们搞个促销活动。那这是促销话术，你需要群发一轮你的所有准客户哦！有些用直接的群发。有些用1对1群发成交法。

（那团队就很清晰，知道今天要做什么事情）

所以不要只给团队安排虚的空的。而是要落实到具体的形式，让对方去叠加！