今天的流水账

1. 用 pleasure and gain 帮B团队引导了retro，得知团队有些人对OKR的看法就是pain and lost，有些人对team update的看法也是pain。很好的feedback，不同的人也许真的要区别对待，大家眼界不一样，我尽量拔高大家眼界以统一目标，但不可强求。

2. 友军部门又来投诉了，对我们的流程很不满，只是用了不那么妥当的例子。先把部门间的合作流程取得一致，再说。

3. D 同学需要我更多的支持，她做了不一样的事情，需要我expose并且要求团队按她的做法来做。我应该对团队成员有更多的认可和观察。

4. Bulk Update这个Feature，代价实在有点大，业务价值却不明。果然下班时接到国外value owner邮件说暂停。

今天的感受是，团队的管理意识还是很少。