升级提问力：伴随生命前行的三个重要问题

我们的一生，不断地提出许许多多的问题，从某种意义上说，是提问和解决问题，组成了我们的一生。

---

如果用2分钟静一静，想一想，对我们自己来说，生命中最重要的问题，都有哪些呢？

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

在探索和升级提问力的过程中，我越来越清晰自己的提问框架中，有三个核心的问题，指引着我前行。

问题1：我想要什么？    

我有个徒弟，和闺蜜经过积极筹备，终于开启了小规模创业，准备打开市场，马上就有收入的来源。就在此时，她崇拜的前上司邀请她到一家互联网公司任职，因为厚爱，还为她打通了各种关系，她也很快拿到了offer。

对比来看，继续小众渠道创业和加入成熟有资源创业团队，显然，后者可以让他快速积累创业经验、资源和各种关系，到达新的高度，并且，对于未来继续创业也会提供更加优质的平台。

然而，她就是不确定，她的前上司各种建议、邀请，甚至直言她是“猪脑子”，冥顽不灵啦，可她依旧不知道怎么办。

徒弟给我打了电话，说了很多，问我怎么办？

我没有建议——除了建议她反复问自己一个问题：你想要什么？

她反复地问自己，两天之后，她给我电话，说自己决定了，因为知道了自己想要什么，而且，还更加知道了自己恐惧害怕什么。

这就是“我想要什么”的力量。

“我想要什么”——就想灯塔一般，指引我们提问探索的方向，照亮自己。

揭秘：在《提问力》（赵周、李真、丘恩华著）里，细心的你会发现，无论是开放式问题线、选择地图、ABCC法则，还是GROW模型、四个计划问题、共情型问题等，提问模型里都包含着“我想要什么”的内核，表现形式有：

我想要的目标是什么？

我想要达到的标准是什么？

我真正的内在需求是什么？

……

问题2：对方想要什么？

前行路上，一个人未免孤单，所以，除了照亮自己，我们还得要照亮他人。

策划提问力课程的时候，我们做了广泛的主题阅读，选出了三十多个提问力模型，可我们设计的课程容量只能有二十一个模型，必须要做取舍。

怎么做呢？我们发现自己最喜欢，擅长的模型，居然会被对方编辑拦截，说这不是学习者的菜，所以，很难理解和接受，我们可是很专业的啊，可是，呵呵……

可是，编辑用网络反馈的真实大数据清晰向我们揭示了真实的需求，出乎我们所料。

正所谓：你以为你以为的就是你以为的啊。

这样的打脸，让我们深深地认识到，多问一问“对方想要什么”，是多么的重要。

“对方想要什么”——照亮他人，才能看见，也让他人寻找光的来源，找到我们。

问题3：我可以做些什么？

两个问题之后，知己知彼，自然就是行动了。

问一问：我可以做些什么？

而不要问：对方应该怎么样，对方不应该怎么样……

我们最容易控制的改变，就是改变自己。

我们行动了，他人也好了，这个世界就变得美好了。

最后总结：

问题1：我想要什么——不忘初心，以终为始。

问题2：对方想要什么？——建立强大的同理心。

问题3：我可以做些什么？——从我做起，是最有力量的行动。

三个问题的框架是：从初心出发——同理心抵达对方——行动从我开始。

我相信，常常用三个问题刷新自己，工作生活一定会快乐多多，朋友多多，美好多多。

我邀请朋友们尝试一下，你所遇到的哪些问题，可以从三个重要问题框架中得到圆满？期待留言分享。