“项目回顾”关键点学习

什么是项目回顾？

项目回顾，是在项目或关键阶段结束后，捕获经验教训的例行活动。它聚焦学习，着眼于未来，为未来提升改进而学；同时，还可以促进团队开放合作氛围。

项目回顾不是为了指出问题责任或者奖励，不是聚焦什么做得好，什么做得不好。而是聚焦从成功或失败中学到了什么，提供怎样具体可执行的行动建议，帮助未来的项目改进。

例如，在成功的项目中：

1.什么事情做得好？如何做的？背景和细节是怎样的？

2.为能够重复成功，我们可以给出什么具体的建议？

又如，在失败的项目中：

1.什么事情做得不好？如何做的？背景和细节是怎样的？

2.为避免同样的问题发生，我们给出什么具体的建议？

如何开展一个成功的项目回顾活动？

1.筹备会议

1.1 邀请与会人员

1.2 指定引导员

1.3 确定会议议程

1.4 学习点收集及排序

2.回顾会议

2.1 识别经验教训

2.2 进行根因分析

2.3 提出具体可执行的建议

3.发布

3.1 经验教训

3.2 整理、验证经验教训

3.3 发布存储经验教训

3.4 关联相关行动，促其闭环

注意：

指定引导员，是项目回顾成功的一个重要因素。

同时，引导全员参与对话，可以帮助项目回顾取得非常好的效果。

yo peace！