平安金融科技测试技术周报(第十五期)
@Author:刘育莲
本期导读：原创文章给大家带来使用http client构造http/https客户端及测试用例设计心得。移动测试技术带给大家探索Android权限机制，你真的了解吗？[基于 Node.js 的自动化测试-Macaca] - 如何查找界面元素 [终极篇]以及Android最佳Mock单元测试方案:Junit + Mockito + Powermock。后端测试技术介绍了HTTP API接口测试利器PostMan、后台性能测试不可不知的二三事。后端同学可重点关注。通用测试技术介绍了有的UE画不好PPT，好的测试却会用Python加薪以及避免热修复部署的方法。测试杂谈中介绍了如何做好测试PM。
原创文章
使用http client构造http/https客户端 @谢照青
目前接口测试使用jmeter工具配置服务器IP、端口号、协议、url路径、请求方法、请求参数，参考jmeter的设计我们可以用编程语言自己实现一个客户端，本文主要讲一下使用httpclient构造http/https客户端的代码实现。
测试用例设计心得 @李睿怡
测试人员最熟悉的是用例了。为什么写用例呢？用例中有哪些规律可循呢？下面分享几点自己心得。
移动测试技术
Android权限机制，你真的了解吗？
Android是目前最流行的智能手机软件平台之一，在智能移动终端如火如荼发展的同时，其安全态势也日益严峻。有调查表明，恶意软件的数量在持续的上升，Google在Android安全机制上面也做了很多工作，并且一直在持续的更新，其Android的安全模型由3个部分组成：Linux安全机制、Android本地库及运行环境安全与Android特有的安全机制
[基于 Node.js 的自动化测试-Macaca] - 如何查找界面元素 [终极篇]
最近很多 Macaca 的用户都会问关于如何查找 Native 界面元素，如何找到映射的类名，如何定位 Webview 或者传统网页的 tag元素，今天花些时间把原理、经验等做个总结。
首先介绍 Android 平台的做法，Android 的 SDK 提供了界面查看器 uiautomatorviewer，我们一探究竟。
Android最佳Mock单元测试方案:Junit + Mockito + Powermock
单元测试由一组独立的测试构成，每个测试针对软件中的一个单独的程序单元。单元测试并非检查程序单元之间是否能够合作良好，而是检查单个程序单元行为是否正确。
为什么要进行单元测试：在敏捷开发大行其道的今天，由于时间紧，任务重，过分依赖测试工程师以及下列原因，导致单元测试不被重视，在开发流程中处于一个可有可无的尴尬境地。
后端测试技术
HTTP API接口测试利器PostMan介绍
API接口有多种，个人将其划分为三类。第一种是函数级别的，测试需要对接口的各个参数进行测试，如：Int getResult（String key， String ID， Int ticket）。第二种是对象级别的，开发在使用API接口时，先引入包名，在使用之前声明一个对象，之后可以使用对象提供的方法，而测试时，需要测试的是API的功能及对数据输入的正确性。第二种和第一种的差别是，我们只需关注提供给用户使用的接口就可以了，不用关心接口调用其他函数情况，相对于第一种来说，测试的粒度要大一些，范围小一些。
后台性能测试不可不知的二三事
某月黑风高之夜，某打车平台上线了一大波（G+）优惠活动，众人纷纷下单。于是乎，该打车平台使用的智能提示服务扛不住直接趴窝了（如下图）。事后，负责智能提示服务开发和运维的有关部门开会后决定：必须对智能提示服务进行一次全面深入的性能摸底，立刻！现在！马上！那么一大坨问题就迎面而来：对于智能提示这样的后台服务，性能测试过程中应该关心那些指标？这些指标代表什么含义？这些指标的通过标准是什么？下面将为您一一解答。
通用测试技术
有的UE画不好PPT，好的测试却会用Python加薪
想要升职加薪，强大的专业能力很重要，好的UE要有能力设计好一款PPT，设计不好就要被嘘。那好的测试呢？好的一些测试会靠一手娴熟的Python技巧来升职加薪。本文作者jhouyang早年接触多年Python，通过本文记录早年Python的经验之谈，供大家交流学习。
避免热修复部署的方法
我们，包括我的团队以及我本人，都很恐惧重新部署！设想一下吧，我们不是在做一项新特性，而是必须要重新部署系统：版本管理、要求scrum master编写变更请求、对系统进行打包、跑到IT运维团队那里，请求他们帮着进行部署。到一天结束的时候，会发现燃尽图进度不理想，所有的利益相关方都会感到不爽。
测试杂谈
如何做好测试PM
摘要： 今年整体带了几个项目。我本人不是专业的PMP培训出身，落文的目的主要是为了把所积累的一点点经验分享给大家，所以项目管理的术语和措辞上的不专业，希望大家谅解。 其中一个项目落地非常快，质量和效果产生也非常快的一个项目，落地到产生效果就一个月，所有项目成员都不是全职做这个项目，受到研究
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