自幼曾攻经史，长成亦有权谋。恰如猛虎卧荒丘，潜伏爪牙忍受。

2017

2017年，在工作上做出了比较重要的一次选择，对工作思想和方法进行了比较彻底的反思，对人生有了更多的感悟，对未来有了较为明确的认知。

1.思考

1.1 工作的意义

这是我思考比较长的一个问题，工作的意义在哪里？

工作  = 报酬 + ？

如果把报酬作为物质基础，那么这个问号，应该对应相应的，精神基础

工作 = 报酬 + 工作态度 + 内在驱动力 + 承载力 + 沟通能力

要把工作当做事业一样来做

1.2 生活的意义

对比以往的生活方式，周末的时间被大量的浪费掉了，一方面，使得生活过的过于单调和枯燥，一方面，也没有给孩子更好的陪伴，这使得我一直在工作和生活两者之间找不到很好的平衡点，对于没有给予孩子更多的陪伴和教育，我内心也渐渐感到焦虑和不安。

所以对于生活的思考，更多需要 赋予一个家庭更多的内涵

2.学习

2.1 文学

今年在文学修养上没有太大的突破，看了《鲁迅全集》，《呻吟语》，《菜根谭》，《围炉夜话》，《增广贤文》。

主要体现在内心的修炼，以及人性的了解上

心能辨事非，处事方能决断；人不忘廉耻，立身自不卑污。

2.2 技术

2017年实际上是战略上处于防守的一年，在这一年里，总结和沉淀了以往的知识体系，构造了一个良好的，可扩展性的技术二叉树，实际上也是对以往工作方式方法的一种反思，以及对过去工作上的不足的一种辨析和解剖。在这一年里，技术上主要还是对golang进行原理上的探究，对关键源码进行分析、模仿、和学习。对编码风格，习惯，进行有条理的改进和优化，对行业内的新技术动向进行观察，思考，以及对未来几年互联网的发展趋势进行初步的判断，并做好决定开拓学习的准备。

在管理上，得益于公司上级的信任和认可，让我在做PM期间，对项目的基本流程，需求分析，资源调度，开发进度，以及团队沟通上有了可以进行分析和思考的数据模型，随着每一期项目的进行，不断去收集项目管理方面的行为数据，并对比前期数据，进行优化，将项目开发，中后期的不利因素，在项目开发前期进行最大化的处理，对资源调度进行平衡的安排，使整个项目的周期尽可能的可控。

对项目管理的感悟是，在项目评审时期，将需求模块化，明确化，要让团队成员对需求的理解和产品、PM保持一致性，在开发之前，做好相关依赖资源的合理调度。在开发的时候PM要做好团队沟通的桥梁，协助团队成员稳定的输出各自的任务目标，在开发后期，PM要协调测试资源，并及时将出现的问题进行反馈和解决。

项目管理的本质和核心是，项目经理的工作并不是管理者，而是团队的协调者。

2.3 社会

2017年我们正式步入了新时代，随着国家对基础设施和农村的建设发展投入来看，产业链集中化将会使得社会闲散资源得到进一步的整合，个体化模式将生存艰难，而上层的企业将会利用互联网的优势纵向对接基础资源，实现资源的控制和分配，可以预见到，人才资源将会适度的反流向农村。而国际上的联系将会越来越频繁，中国将会迎来一个质的改变。

西风烈，长空雁叫霜晨月。霜晨月，马蹄声碎，喇叭声咽。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

2018

2018年，是战略上进攻的一年，一方面，要把技术研究方向放在区块链和AI上，一方面，加快对自我定位的调整和优化以适应新的发展局势。

当你心中所求的你，就是真正的你，那算是参透了。当你能够将之凝炼，展示出来的时候，那就是修成。