目标管理及执行培训

年会期间请了很多的和幼儿体智能相关的专家，个个都是非常优秀的导师，印象非常深刻，而且非常的及时有效的课程是台湾专家小草老师的课程。全天课程共计6个小时，上午3小时，下午3小时，老师是最后一位演讲嘉宾，对时间的把握特别好，因为屏幕是3:8的，自己调节PPT到了当天的凌晨两点，加之旅途奔波，明显的能看出脸上的倦容，但是，一整天，小草老师都是非常的有激情。

课程互动非常的棒，同时，也更多地让学员参与了进来。

金句：

困难，困在家里就很难。

出路，出去就有路。

有些事情不是因为看到别人挣钱才去做，而是自己认为能做才去做，完全是自己的选择，自己的相信。

只要有行动，就能前行。

心跳，证明什么？证明你还没有死，做事成功才是真的活着。

有些事情，只有进步，没有输赢，所以，自己能做的就是落实每一件事。

做一件事，要找到极重要目标（wig），然后，不断挖掘地三尺，找到领先指标。领先指标是可以影响wig的行为。

同时，有一个故事：不拉马的兵。这个兵也可以是一件事，然后剔除掉，把自己的生活简化，只专注于wig、只专注于领先指标。

不要只是简单地动物思考和直觉思考，应该是有逻辑的思考。

price和cost始终是矛盾的，只有中间加入value，才会缓和矛盾。

一年目标：

10-12个，完成1个；

5-6个，完成2个；

3个，完成3个。

所以，每年有三个目标就可以了。

最后，问自己三个问题，不一定有答案，即是有答案也可以时常调整。

1.我相信什么？

2.我不相信什么？

3.如何站在对方的角度去看问题，感受对方的感受？

如何养成一个习惯？

时间拉长，频率稳定。

刚开始做，时间固定。

Half is worse than none at all.