对未来做出预判,就可以PK95%的人

2021-01-29  本文已影响0人  红桃七七

我们的行动,有多少是基于自己对于未来的判断?还是更多基于过去经验的行为?大多数人还是基于过去经验来行动的吧。

就说我所从事的猎头行业。早在2008年金融危机前,大家服务的全部是外资企业,因为他们不仅有稳定的找需求,而且比较诚实守信,对于猎头也比较尊重,猎头费不一般不会拖欠。但是金融危机来了以后,整个市场发生了很大的变化,欧美市场收到更大的冲击,复苏也花了更长的时间。相反,中国市场却最快走出困境,优秀的中国企业有大量的招聘需求需要猎头服务。这时猎头原本的市场突然发生了很大变化,是等着这些欧美企业的招聘复苏,还是去做那些原本看不上的中国企业招聘呢?

对于服务惯外资企业的猎头公司而言,预付金、独家仿佛是常态,当遇到中国企业要求后付费、多家猎头公司赛跑的情况后,很多猎头企业选择了放弃。于是在这场洪流的变化中,一些猎头公司越做越大,而有些保守的企业则失去了一个发展的机会。

十二年过去了,你认为这些猎头公司都从这些年的发展中认清楚了这个道理吗?也就是预测中国企业将会是未来市场的招聘主流吗?我也以为会是如此。

确实,中国企业在使用猎头的过程中,确实需要一个时间去学习尊重供应商,并且不断调整节奏,更好地跟猎企配合,建立战略合作伙伴关系,最终实现共赢。但是猎企也需要适应不断变化的需求,调整自己,去适应潮流。

我跟你一样,认为,大家都已经看到了这个趋势,并且已经在顺应变化了。但即使到了今天,也依旧不愿意去做本土企业的猎头公司。我的一个大学好友,毕业后一直从事猎头,一直服务于汽车行业外资客户。做得还不错的她,终于于2020年触礁,因为疫情和中美贸易战的双重打击,她的客户几乎全军覆没。我问她,你为什么不做本土车企?据我所知,本土新能源汽车是今年猎头行业的战略行业。她说,本土公司太麻烦了,不够正规。自然地,2020年她的收入几乎是前几年的零头。

你看,就跟《谁动了我的奶酪》里的哼哼,奶酪已经不见了,不像其他伙伴那样快速去行动寻找新奶酪,而是不断地抱怨。甚至完全没有去观察奶酪的动向,预测奶酪可能会发生的变化。

如果我们能够对现实保持一个灵敏的观察,并且尝试对未来做出预判,难道我们会因为突然的变化而猝手不及,完全无知吗?

而这样预判,几乎是你可以PK掉95%的竞争对手的一个环节。

来吧,观察一下你的身边,细心留意下你所在行业,这个国家和世界正在发生的事情,一如那些寻找奶酪的小老鼠们。并且尝试去做出预判。在自己预判的基础上,提前做一些规划和行动。

这个行动,会让你成为未来的赢家。

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