和简书内部人员深度交谈后，我总结了七条小白签约变现的新方法

周末，带着三篇写好的领读稿，坐了快2个小时的地铁，在下午3点左右抵达简书北京总部的办公室。

这是我第一次跟简友线下见面，而这个简友还不一般，她是我的对接经纪人——小明。同时，还见到了另一位工作人员——阿肆姐姐。

平时关于简书上的许多梗、许多故事和笑点，身边的朋友不玩简书，偶尔互动的简友对简书了解不深，很难当作一种彼此都感兴趣的谈资畅聊。

我们从简书的发家史开始聊，谈了目前简书存在的问题，以及未来的发展方向，当然还有更重要的是，简书目前正在进行的新的变革。

一些简书正在做或者打算做的事情，对简书内部人员来说并不算什么新鲜事，但是对像我这样的普通用户来说，感觉自己对简书的理解落伍不少。

整体上来讲，简书未来的发展跟我判断的差别不大，它将迎来一波新的红利期，并且很可能发展成内容行业的一只独角兽，与知乎、豆瓣三足鼎立。

简书内部分工细致，直接跟用户接触的部门有：版权中心、课程组、内容组，这些跟简书用户联系最密切。

对于简书新手和玩了一段简书的人来说，了解他们的任务和职责很有必要。

· 版权中心：这个部门工作人员多为70后，资历深眼光独到，具备在出版业丰富的从业经验，平时会在简书上搜寻好文章，特别是好的连载作品，一旦你的作品被选中，可以放心地跟他们合作，他们的资源极广，能为你的作品谋求到最大的报酬。

·  课程组：我的经纪人小明和阿肆姐姐就在课程组工作，这个部门主要负责简书大学堂以及简书上各种各样的微课，她们平时会在简书上挖掘具有开课潜力的作者，帮助这些作者打造个人品牌，推广影响力，并且合作赚钱。

·  内容组：负责简书日常的征文活动，像万元征文，近段简宝玉开展的免费分享课，付费阅读，包括之前的首页投稿审稿，以及维护简书社区秩序和专题运营，任务重，范围广。

那么，你可能会问，了解这些有什么用呢？关系可大着呢。如果你想通过简书实现变现，不提前了解或观察这三个部门在做或即将要做的事情，是很难从百万简友中脱颖而出的。

我们聊了很久，从中我了解了许多关键信息，再结合我自己这两年来的实践经验，下面，我将分为七个方面为你全面解读在新形势下写作小白如何打造个人品牌进行变现的方法：

一、简书课程组要有大动作

通过谈话我了解到，目前课程方向对优秀作者的需求量特别大，小明问我有没有合适的人推荐？我一口气向她推荐了5、6位我认为不错的作者。

在4、5月份，简书将推出一个“简书自习室”的功能，类似于喜马拉雅和得到的每天听一本书，总计有120本，现在对于解读稿的需求非常大。

一方面，是总感觉怀才不遇的用户，另一方面，是需求旺盛的平台方。二者的对接出现了真空。

在这里，我可以做一个中介，如果有擅长写解读稿的朋友，可以加我微信，我会先看一下，觉得不错的稿子会帮你推给负责人，朋友们可要抓住这个机会，赶在这个新项目完成前分一杯羹。

赚多少钱其实并不重要，重要的是因此你可以获得课程组人员的联系方式，进一步合作开课，从而顺利签约，成为像彭小六一样的金牌讲师。