优享白皮书研读系列1：小鲜肉优享如何优雅地C位出道？

10月15日，优享开启全球公测。作为早期内测用户之一，尽管有浏览过优享的白皮书，但如果说研读的话确实还达不到这个程度，于是，我准备给自己一段时间系统学习一下优享的白皮书。

首先，我们看看优享CEO对优享的定位：

Ushare优享是全球首个去中心化的经验价值共享平台也是基于Ulord的第一款Dapp。用户可以在平台上分享知识、技术、投资等等相关的经验，在平台上无论是创作分享，传播经验价值都可以同时获得激励。

白皮书首页就是优享的flag：经验即价值（Experience Is Value）。应该说优享在切入内容领域方面还是进行了市场细分的，侧重于经验分享，功利性十分明显。所以，优享的潜在客户一方面是有知识变现需求的知识生产者，另一方面则是有知识需求或者说有知识付费习惯的读者（知识消费者）。

白皮书在行业背景分析方面提到了：国外的Coursera、Quora、可汗学院，国内的喜马拉雅、得到、知乎等等。但实际上这些传统内容平台并不是优享对标或者直接的竞争对手。其实，如果我们细看优享内测阶段的标签，主要是区块链相关的，加上优享Dapp的身份，优享还是试图绕过传统内容平台的阵地，试图在区块链细分领域获得先发优势。

那么，在区块链内容领域有哪些竞争对手呢？国内的诸如币乎、巴比特、先知等等，国外的比如steemit等等。还有简书这类“无心插柳”却在区块链领域拔得头筹的新生内容平台。但实际上，从成立时间来看，大家谁也比谁早不了几年，都是三五岁的小孩子，谁也不要吓唬谁！所以，从这个角度来看，尽管有传统内容平台的“巨头”，但在区块链细分领域，还是容易找到C位出道的机会，特别是自带区块链技术加持，让优享从一诞生就自带区块链的的优秀基因。

那么，我们说判断一个项目是否优秀的三个标准：好行业、好公司、好团队，优享表现如何呢？今天我们主要围绕白皮书的第一章，了解一下行业背景和市场痛点。

一、内容分发行业是个新兴的朝阳行业

优享在白皮书中概括了内容分发行业的三个特点：1、内容付费成为趋势；2、内容需求多样化；3、内容创作便捷化。

实际上，按照党的十九大的判断，进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。解决了温饱问题，特别是物质生活富裕和富足后，中国人对精神产品的需求会越来越多，白皮书中“人们的基本生活需求都已经得到满足，人们真正需要的不再是马斯洛需求曲线中的生存需求、安全需求，而是自我实现、自我提升的需求。”这一判断是非常精准的。所以说，优享所处的行业是一个有前途且有钱途的朝阳行业。

那么，这个行业进入门槛高吗？看似不高，随便建一个平台都能使用。但实际上是非常高的，内容分发行业核心的产品是内容特别是优质内容，而这背后是优秀的创作者，这种对灵感要求特别高的群体是人工智能都无法替代的，但这些优秀的创作者很多其实已经被传统内容平台巨头“包养”了。优享拿出10亿UX作为IP孵化基金，用于邀约头部大V也是看中了这一点——没有优秀的内容生产者，即便在牛逼的技术也白瞎，所以，优享可以说运用区块链技术解决了N多个市场痛点，但仍然无法解决优秀内容生产者天生就是稀缺资源这一事实。

[if !supportLists]二、[endif]解决痛点更要解决盈利点

白皮书指出了内容分发行业的四大痛点，即：1、内容变现难；2、隐私问题和数据滥用；3、优质内容挖掘成本高；4、盗版及侵权泛滥。谁的痛点呢？痛点1和4可以说是内容生产者的，至于1里面提到的平台大比例抽成的问题，其实很多中心化平台早就不对用户打赏抽成了，至于说平台广告费的问题，这个我还不清楚优享如何来共享这一部分收益。痛点4的问题优享试图通过版权上链来保护，这个目前看也是徒有虚名，更多的是噱头，实际应用价值不大（当然，上链的话，作者收益会多很多），但如果后续不断改进，能够进化出版权授权和版权认证的功能就厉害了。痛点3是内容消费者的，随着内容分发行业的高速发展，内容产品有供过于求的趋势，垃圾产品充斥，标题党、软营销、劣质内容产品大有“劣币驱逐良币”的趋势，消费者想要获得优质内容确实比较困难。当然，消费者挖掘优质内容获得奖励是个创新的设计，但如何避免滥用点赞、评论机制是一个需要解决的技术问题。痛点2是目前大数据时代的通病，别说内容平台了，阿里、腾讯这些中心化巨头掌握了我们多少数据。所以，数据隐私保护这块儿才是区块链技术大展拳脚的地方，因为数据要想变成资产，首先就是解决产权的问题，数据资产的前提是数据得到确权，这正是区块链技术的强项。

[if !supportLists]三、[endif]C位出道，优享如何PK币乎和简书

币乎有自己的代币Key，发行总量1000亿，flag：好文有好报，key采取代币销毁机制，是一种通缩的代币。而简书近期才开始准备引入区块链，合作伙伴是Fountain，简单看了一下白皮书，第一印象感觉是：简书找了一个猪队友。这样一个项目，项目方拿了代币的70%，明显是圈钱割韭菜的趋势。

相比币乎和简书，优享是小弟弟，但技术路线优势明显，还是存在C位出道的机会。此话怎讲呢？首先，币乎和简书尽管都说要引入区块链技术，其实只是引入了代币技术，或者说通证经济的商业模式，底层技术上没有任何创新，还是互联网内容平台的老路子。其次，币乎专注于区块链内容领域，市场定位过于狭窄，尽管您可以用专注细分市场来评价，但如果只是从内容平台来看，币乎这样的定位肯定要牺牲大量的用户，所以，最终币乎可能不会是内容平台，而更大可能是基于内容的交易平台。而简书尽管是综合性的内容平台，受众会多一些，但其要面对的竞争对手自然也就多了，而从平台的使用体验来看，并不能说有多深的护城河。最后，回归到用户本身，简书目前有1200万用户，日活200万+，而币乎和优享在这方面劣势明显，优享初步规划是2019年一季度注册用户100万，2019年底注册用户500万，而就营销投入来看，优享这方面的投入也少的可怜，昨天的发布会，除了朋友圈、微信圈传播一下，主流媒体报道聊聊无几，这也从一个侧面看出优享目前的处境并不乐观。

回归到内容平台的核心资源：内容以及内容背后的生产者，优享如何吸引他们呢？

首先，代币激励是一个很重要的手段，优享非常大方，拿出了50%的份额激励用户创作和发现优秀内容。

其次，还是要打好dapp这张特色牌，将特色服务和特色体验发挥出来，让用户有更好更舒服的产品使用体验，这方面优享作为新产品还有不少需要改进的地方。

最后，营销、营销还是营销，这方面还是有请高手来点评吧。目前看，优享和Ulord一样都是缺乏营销的项目，说直白些，就是缺钱呗！找一个金主老爸，这也不失为一个C位出道的捷径。