建筑业转型就是颠覆传统

转型升级的关键在于以下几个方面：

思路之变：

建筑业需要从传统的承揽大型公共建筑的模式转变为参与新型城镇化建设，包括基础设施、第三产业服务、城镇文化再造等方面。这种转变要求建筑业不仅关注一线城市，也要向二三线城市拓展，实现与不同规模企业的合作，打造地域板块。

1.主动把握机遇：

  面对经济新常态的挑战和机遇，建筑业应调整结构，减少对规模扩张的依赖，加强内部管理，提升内生动力。这包括超前规划和多措并举，最大限度地减少经济下滑带来的不利影响。

2.加强产学研政合作：

通过搭建交流平台，促进产学研政及企业间的沟通和合作，整合社会资源，分享先进经验，推动经营管理的新一轮改革创新。

3.创新驱动颠覆：

创新是推动建筑业发展的关键。通过理念创新、管理创新、制度创新等措施，营造创新环境和释放创新活力，提升发展质量和生产效益。

3.技术创新和绿色发展：

注重技术研发和创新，引入先进生产技术和工艺，探索新型材料、节能技术、智能化制造等高新技术。同时，随着环保意识的提高，推动绿色发展，成为行业发展的重要趋势.

3.业务流程优化和持续改进：

通过优化业务流程，确保业务活动与战略目标一致，并持续改进和评估战略执行情况，以提高战略落地的效果。

这些措施共同构成了建筑业转型升级的全面战略，旨在提升行业竞争力并适应经济和科技发展的新要求，颠覆传统的不足，创新突破不为人知的新举措，否则就别玩建筑了，会死人的。