你是否还会受他人言辞影响

往大的说是央企，中等的说是子公司，在小点就是一个队伍。不足十人的队伍，错综复杂，不敢想象。

一个队长加上两个副队长，其他的都是队员。叽叽哇哇的，故事就开始了。每一个队伍的管理方法方式都有存在的合理性，有的队伍需要团结，而有些队伍仅仅只需要认命。

有时候你会发现，好多的管理层不单单是人的管理，最多的是职位的管理。每每一人坐上队长的职位，我想他自然有自己一套可控的办法。至于为之奈何这样的词言那都是不存在的，不是说你的不对，只是那个位置的人不能问，连表达的苗头都不能有，至少不能在自己的队伍里问，这倒是每一人需要自我知道的事物。

不能想象，一个队伍能出现三个以上的小团体，你完全不知道谁是真谁是假，你最多能知道此时给你微笑的人很好，值得你的沁心。可是，偏偏事情的走向都不是这样的。有的人会算了，有的人会放在心间，有的人干脆当场Over了他。反正就是各种不一，学会的最多的是习惯和转换。学哪一行的都不简单，会的也不单单仅仅是手头上的，多元的社会刺激着众生全能，至少得多多少少有点道行。

认清自己了，但是，还没学会控制情绪。还是得有待提高，心静一点，在静一点，慢慢的学会长大，学会成熟。