那些不干活却深得领导赏识的人究竟牛在哪？

作为一个勤奋努力的老黄牛，时常会面临这种情况：明明你承担了比别人多一倍的工作量，但任何工作分配的时候还是会优先考虑你，你要有一点推辞或发一点牢骚，就变成你敷衍塞责，态度不端正。反倒是只承担一丁点工作量的人，不仅分配任务时领导不会想到而且平日还深得领导欢喜，这究竟是为什么？

这样的困惑我想很多职场新人都会遇到，特别是在体制内。作为一个在体制内忍辱负重多年的老黄牛，我也常因这种情况牢骚满腹，然并卵。所以我也在思考，到底这些人牛在哪，为什么领导班子换了一茬又一茬，他们总能做到全身而退？他们身上有没有什么值得学习的呢？

归结起来，我认为有三点：

一、有特长。本职工作明明做的一塌糊涂，但因为有一点特长，而恰好系统内又缺这种特长生，所以如鱼得水。

二、有资源。包括但不限于我们熟知的那些资源。只要能为本单位或个人所用，可能就会睁一只眼闭一只眼。

三、会说话会做“人”。这里的“人”不是我们从小被教育的“大写的人”、“正直的人”等，而是能得“人”心的“人”。会说话，是一种就算是拒绝工作任务也能让对方欣然接受的“艺术”。

这第一二点有就是有，没有就是没有。就算你有心学习或培养，短时间不会见效。至于第三点，对老黄牛来说依旧枉然，否则也不会沦落为老黄牛的地步。

所以归根到底还是性格决定命运，就像新入职的小伙伴问我：“其实我是想要好好干工作的，可是我看到这种情况很困惑，到底我还要不要干呢？”。这是个问题，我也很迟疑，但最后我还是告诉他要干。如果你没有第一二点资源，又不会第三点“艺术”，你还不好好干，于你个人“品牌”建设百害而无一利。所以最后看到小伙伴发的说说“聪明和傻永远是相对的，做自己眼中的聪明人···”时，我竟然有种欣慰。

那些不干活却深得领导赏识的人究竟牛在哪？