一、课程收获和感受

收获

1. 梳理澄清目标、写下目标、达成目标的流程
2. 了解PECORD模型
3. 实践PORT、RSQC、8C工具

感受

1. 有条理地完成一次任务的过程，更有掌控感
2. 更有目标地推动任务完成，动力感强

二、课程笔记及关键字

• 第一天

• 什么是目标？你最想要的、需要一步一步完成的、最终可达成的事

• 第一天，只要找到你最想要做的事，给这个目标打分，马上要开动就是10，反之为0

• 还是找不到？想想，如果有外星人要来抓你了，你还有一周时间，你想做什么？一个月呢？一年呢？

• 第二天

• 千万不要着急去做，目标大大小小，要想取得首胜状态，就要做好打胜仗的准备

• 可达成，为什么可达成？你想要去做，为什么想做？

• 目标背后的规律是什么？写下来，PORT，O->RSQC，一条一条去分析

• 在关键点上，慢就是快

• 第三天

• 不是写下来就能达成的，有些事在能力范围之外，就不能去强求

• 能不能你自己说了算，8条I CAN，让自己信服

• 防风险，Risk一条一条写下来

• 干丫的！列、写、做、试，一定要做！

三、课程作业及反思

作业

1. D1作业

• 我这周最想要的是：完成项目核心系统的策划案
• 我的打分是：10

2. D2作业

• 我的期待：这周完成项目核心系统的策划案。
• P：分数评价：29分
  1. 完成本职工作并提升策划能力，自我成长
  2. 和同事完成配合，得到同事的认可
  3. 得到领导的肯定
• R：完成一份策划文档
• S：5天
• Q：UI、领导认可
• C：20小时
• R：
  1. 一份项目前期涉及玩法系统的脑图；
  2. 一份系统间的关联图；
  3. 一份核心系统的策划案
• T：
  1. 整体项目思路整理，列出需要研发的系统，完成脑图一份
  2. 和美术确认整体风格，设计参考竞品
  3. 各系统大致框图设计
  4. 各系统之间跳转的关联流程图
  5. 细化细节，完成核心系统框架
  6. 填充框架，完成核心系统策划案

3. D3作业

• 8C
  • 我的文字表达能力不差
  • 我的逻辑思维能力好
  • 我喜欢玩儿原型软件
  • 我有彬彬这样的高手同事，而且乐意教
  • 我有5天时间来做这件事情，时间充足
• 风险
  • 因为预估不足，时间不够【先有再优】
  • 彬彬太忙没空教【自己抽空学习】
  • 框图大家都不满意【求意见，具体问题具体分析】

反思

1. 框图和UI产生分歧，承认自己的不足并反思改进方法，决定返回上一级对脑图进行修改，明确展示内容的目的和意义
2. 有目标地推进目标、并且写下8C后动力会非常足，不会自己给自己留退路，觉得完不成也没关系，而是抱着先有再优的想法努力先去完成；
3. 对从来没有做过的任务容易低估工作量，而不记录工作内容，做完后很容易就忘记做过些什么，感觉像在混水摸鱼，对下次工作也没有帮助；
4. 输出是推动任务完成的很大一个助力，即能得到别人的肯定，也能在此基础上与别人展开讨论，获取别人的建议和力量，更好改进自己的作品；
5. 永远不知道什么时候发生意外，最好可以预留一天时间给自己缓冲，加快进度，如果1天被吃掉，及时反馈进度线延迟，分摊风险。

四、致谢

• 感谢永澄老大试水这样简单易上手的训练营，对于获得首胜的感觉真是太棒了！但小白估计又要陷进不敢迈大步子的坑了。
• 感谢运营团队的组织，一如继往地认直负责！
• 感谢朝夕平台，复听非常方便。

五、活动介绍

课程主题：3天掌握目标达成术
课程费用：199元
课程内容：
普通人如何上手目标管理？
达成任何一个目标，需要掌握哪5个要素？
学会一个模型，轻松开启目标达成之旅。
更多请点击：《3天授你目标达成真经》

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