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为什么我们的装修能让业主这么满意,原来是售后服务做的好

2018-08-07  本文已影响0人  鹤立装修总部

鹤立装修的模式中有个特点就是:工人给老板发工资,什么是工人给老板发工资呢,就是工人将业主给的工钱按提点将现金打给老板,这时候,老板的角色已经不是传统意义上的老板了,而成了一个派活儿的中介,而工人不再是给装修公司打工的工人了,他们干活儿的工钱是直接进自己的腰包,而不再被装修公司层层盘剥了,而是自己做主,自己负责,自己主张的小老板了,从此之后,他们为自己工作,为自己负责。

角色的改变,考虑问题的角度就不同,装修公司的工人,他们是打工者心态,干活儿凭心情,只要监理不在,业主不懂,那么能省事儿就省事儿,能少做就少做,只要表面看不出明显问题,就可以蒙混过关,我曾经有个朋友,他为了判断工人是否为省事儿,少批一遍腻子,用小铅笔,在墙上不同的点,做N个记号,用来判断工人是否实际施工了。想象一下,业主为了监督工人,费了多少心思?

而小老板的角色就不同了,他们考虑问题的角度也不同于工人,派给他的活儿,就等于将这部分工程包给他了,他们要对这个工程负责,如果业主对他所做的工作不满意,他就有可能拿不到钱,没有一个人愿意忙活几天后颗粒无收的,所以,他们会尽力做到让业主满意,也会用心做好手头的活儿,业主挑不出毛病。

因为当了小老板的工人前期施工相对普通工人要认真多了,后期的问题也会比较少,而工人自己也不愿意,在工程结束后,再为自己的工程去做售后服务,因为去做售后服务,需要工人耽误一天的功夫,大家知道,装修工人的工钱一般是按照时间来给的,耽误一天就等于少了300多元的收入,再加上倒贴的材料费用,交通费用,那损失就更大了,所以,这些工人,为了避免后期的售后,多会在前期做好施工,以免除后患的。

那么售后工作,为什么工人也愿意自觉自愿的做好呢?那是因为鹤立装修这里还有一个机制,那就是,如果你不能保证售后,不能让业主满意,那么下次就没有机会拿到好活儿,(工程量大,利润高的活儿),甚至,没有机会再继续施工了,如果有几个业主对你都有不满意,那么你就被开除了。

另外,为了更好的提升工人的施工质量,鹤立装修还开了一个淘宝店铺,让业主们来评价每位师傅的水平,技术,和工作态度,工艺水平高的,施工质量好的,对待业主态度认真的,售后服务及时的师傅们,自然成为明星师傅,成为业主们争抢的香饽饽,如果售后服务不到位,技术也不好,施工马虎的工人,自然评价也不好,谁还会要这样的工人去自家施工呢?

对这些靠手艺吃饭的工人而言,毫无疑问,谁都想得到好活儿,谁也不想今天做了这家之后,明天没活儿可做,所以,这些工人们不想因为小小的售后,导致后期无活可做,更不想让老板知道,因为自己前期施工不利,导致后期去维修售后,所以,一旦有业主联系要求维修,这些工人都会主动积极的去解决问题,让业主满意,如果他不能让业主不满意,甚至投诉到老板这里,那么以后,他的未来,就是又回到装修公司,被层层盘剥,甚至到路边等着人来找他们干活儿了。

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