还能有社交产品超过微信吗？

想要规模级的用户社交关系链转移，一个像微信，或者微信以后能做出其功能的产品，是不可能的做到的。社交产品一定有出头的机会，但我相信那个社交产品在出头之前，我理论上是不应该能想象不出它模样的。但它必须满足一个基本前提条件，有颠覆性的沟通模式，并且这个模式带来的用户价值远高于用户迁移关系链的成本。

提到人，提到社交，其实是有两种概念的，一种是想取代微信，想直接搬走微信用户，另一种是重合微信，想共享微信用户。我相信微博抖音和微信用户一定是高度重合的，但共享相同的用户，却在不同的平台有全然不同的社交关系链。

前一种，想要直接搬走微信用户，这个概念详细来描述应该是让用户用这个产品的同时放弃使用微信。有可能，但几乎不可能。应该说一个产品如果直接对标微信，那它一开始就是输家。赢家只会出现在一种故事梗概里，没有正视过微信，但不小心给了微信降维打击，它在自己赢得市场的时候并非主观但不可避免地给微信带来了毁灭。就像数码相机公司摧毁柯达一样。

每一个带有一点点社交属性的产品，一定有它自己的社交关系链，微博的大V和粉丝、粉丝和自己的微博网友，抖音的KOL和粉丝，豆瓣的自己和兴趣相投的朋友…每个产品的关系链都是在自己产品，在自己特有环境里建立起来的。

但微信不是，微信是盗窃的一个人真实生活中熟悉的朋友同事同学亲戚关系，这些关系不是在微信建立的，但是微信把它完完全全偷走放到自己裤兜里了。微信给自己捏造了一副生动的嘴脸，让用户形成认知共同体，用户深深相信熟人关系=微信关系，没在微信存在关系只是因为人不够熟。

微信这种正真的社交软件和其他带社交属性的软件的区别就在于，人和人的关系是用户线下自己建立的，微信并没有提供任何半点关系源，与其说微信是真正的社交软件，倒不如回归微信对自己的定义，一种通讯工具，一种表面上只是短信+通讯录，其实里面流动着偷来的社交关系的通讯工具。

微信偷走了人的真实熟人社交关系，而且它偷走就不会再还出来了，原封不动的盗窃手法绝不可能再从微信手里盗走一模一样的关系链。