经营弱连接的4个关键--叶武滨说时间管理74

人际关系的效率。情感来自于强连接，几乎所有人都喜欢强连接，但是研究表明弱连接能够提供更有价值的心息。无论学习还是创业，要更多去经营弱连接。

如何经营弱连接？4个关键：专长、分享、接触、反馈。（让它为我们的 人生成长、工作。事业提供更有价值的动力。）

第一部分，必须有专长。一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。

叶老师十多年来研究时间管理，创办了易效能系统，并组建了公司。

建议在所有的学习和成长经历中找一个，最多只能一个，这叫专注其中。然后不断地研究，形成优势，因为这是基础。我们必须对别人有价值，要成为信息的输出者。不断地学习和不断的输出，成为IE网络当中的交换机。交换机有交换的功能，它有组合整理和分发的功能。这是第一个方面，叫专长。是经营弱连接的基础。

一定要找到一个自己的专长，如果现在没有，那就慢慢去培养它。

第二部分，叫分享。一定要广泛地去分享，量越大越好。

长尾效应：服务的人群越多，创造的价值越大。95%的价值来源于数量，而不是质量。

叶老师早期线下课程从北京到全国，做到了1000多人走进课堂，非常慢。利用腾讯网、跟谁学进行课程直播，一年下来达到一万多人，也很慢。后来进行录播在优酷网上放，几天就达到几十万，后来达到一百多万的播放量。再后来在喜马拉雅上播放录播，不到3个月，下载量达到了300多万。

分享越广泛越好，越广泛，带来的价值越大。

第三部分，是有效的接触。

12次接触理论：一个人与另外一个人能够形成一定的关系，哪怕就是弱联系，也必须经过12次有效的接触。这个接触，必须是有效的，最终才能把许多的陌生人转化成为弱连接。

在分享的过程当中，不仅要注重自己的输出，更重要的是要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。

易效能两天线下课程后，组建教练系统，把课堂学习的知识转化成为行为与习惯，同时也奠定了学员与叶老师、与易效能公司有更紧密的感情。

在线上直播平台建立微信群，与学员进行互动。有聆听，有理论，有指导，有互动，有作业，有模板，可以帮助更多人学会，而不只是聆听到课程。

第四个部分，是反馈。

叶老师专注积累自己的优势与专长，，同时不断地分享，并报有服务他人之心，跟他人广泛的接触，就赢得了弱连接强大的系统。因此在做什么事情或者需要得到什么资讯时，，他的反馈系统就非常强大。

要从大家身上不断地去获得反馈，成为自己成长的动力。这就是人际关系的关键，能力靠，关系靠维护。成长

这是第四个模块的内容，它是建立在前三部的基础上。