阅读丨处理冲突的方法

2024-03-10  本文已影响0人  百卉含英2024

连续复习了三天,让我感觉有一些枯燥。今天,我来阅读《被害怕冲突》第六章,在处理冲突时,有哪些行之有效的方法。

在沟通中遇到冲突的时候,不同的人可能会有不同的反应。有些人对事情的发展过度想象,产生畏惧心理;有些人习惯性妥协,信奉“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”

但是,要知道遇到“冲突”时,逃避、装死或者不服就干等行为都不能解决问题。为此,作者提出了运用拉波波特法则处理冲突的技巧。

拉波波特法则来源于美国博弈论者阿纳托尔•拉波波特,如果目标是成功地与某人交谈,那么就按顺序采取下列步骤:

第一,试着用你自己的话,清晰、生动、不偏不倚地重新表达对方的立场,从而让对方说出:“谢谢,我要是这么表述就好了。”

第二,列举出对方观点中,任何你同意的部分,尤其是那些没有得到普遍或广泛认可的观点。

第三,提到你从对方那里学到的东西。

第四,只有完成以上三点,你才能说一句反驳或者批评的话。

拉波波特法则是前面章节所述的各种技巧的融合,可以避免粗心和疏忽带来的影响,因为这些法则会促使你在进行批评、质疑或是反驳之前,先理解对方的立场。

这个法则我们一定在很多场景之中运用过的,只不过没有这么命名。其中的方法与技巧与前面的章节紧密相连。只有在前面打好了基础,在后面才能更好的理解。

拉波波特法则的四个步骤,按照我的理解来展开学习:

第一,复述对方的观点。我认为这里涉及到三点,倾听和尊重,形成伙伴关系。能够复述对方的观点,首先需要我们自己用心倾听,这是对他人的尊重。这样做可以引起对方的重视,有无遗漏和补充。避免沟通进行到一半之后,对方又提出了其他的要求。这样可以突出重点,让沟通更高效。

第二,列举出对方观点中,任何你同意的部分。我认为这是在倾听的基本上,表示理解与认同。这是找到双方的共同点,达成共识,可以拉近彼此之间的距离,让双方有话可说。

第三,提到你从对方那里学到的东西。我认为这是一种示范,示范谦虚,承认自己的不足之处,肯定对方观点的可取之处。这也是开启了沟通中的学习模式,是一种很高级的赞美。但切记不要太虚伪,不然只会适得其反。其实找到对方的优点也很容易,因为每个人都是不同的,对方总是会有一些优点是我们没有的。

第四,只有完成以上三点,你才能说一句反驳或者批评的话。完成了前面三点,有了倾听、理解、认同、赞扬的铺垫,我们可以进入主题了,提出一点不同的观点与意见,这应该是对方可以理解与接受的。因为正是有了不同的想法与观点,才需要进行沟通,达成一致。

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