在职场上这样做你早晚是领导

        我有一个女性朋友，大学毕业不到三年已经做到了外企中层领导。这让我们这一帮子人羡慕不已。一次聚会，在大家的一直要求下，她讲了她的故事。

        她说，刚进外企的前半年，她一共经历了三个职位。这是外企的惯例，这是试用期看你在三个职位的表现如何，决定你的去留以及岗位。

        第一个工作是在公司的前台，当时她是跟另一个一起进公司的女孩一起做的。前台这份工作在大部分人的眼里，其实并没有技术含量，也体现不出能力来，但她没有这样想。她在前台工作的段时间里，除了做好本职工作意外，还写了一份工作报告，并且呈交给公司相关领导。报告里写的是前台工作的一些问题，并且给出来具体的解决方案。因为这事还招来了同事的议论，说她多管闲事，爱出风头，但她并不以为意。

        第二个工作是仓库管理员，同样她在工作结束后，又写了一份报告。内容是仓库出现的问题，以及具体的解决方案。因为这份报告，仓库主管被总经理叫去谈了一话。因为这个同事对她的议论就更大了，这就直接导致其他的部分不敢再要她去了。最后她被硬性分配到了培训部。

        在培训部她又发现问题了，嫌培训教材上的封面不够漂亮，自己动手重新设计了封面，又把感觉讲的不好的内容安装她的逻辑重新修改了一遍。这下可就捅了马蜂窝了，当时的培训部老总是个狠角色，直接从外地飞过来就这事对投诉。告她擅作主张，自行其事，不尊重团队和领导，无法管理，要求除名。她更狠直接拿出她修改的版本跟之前的，一起放在领导面前，问了领导两个问题：第一，哪一个版本更漂亮；第二，哪一个版本更容易学？当场把培训部老总梗在哪儿。

        再后来，她去了销售部，第一个月做到了销冠，第二名连她的一半也没做到。过了试用期之后她不用了两年的时间做到了现在的职位。

        最后她说：她就是以管理者、以老板的身份来工作的，而不是仅仅是以一个普通员工的身份来工作的，把每一次的换岗位都当成是在创业，都在想如何才能把这个岗位做的更好。

        她的做法让我想起来当下职场流行的一个词“以创业心态打工”。是啊！如果咱们把公司当成的自己的，把每一份工作当成是自己的一次创业，我想就不会有那么多的抱怨，也不会觉得累了，一定会想尽一切办法把工作做好。