开会时，也希望像其他同事妙语连珠

1.  热闹的妙语连珠不要学。在工作会议上想让自己更加突出，最关键的是做到靠谱。

2.    会议上，做到靠谱要做到这4件事：

领导分配的任务立刻记下来

需要跟进的事情做定期的工作汇报

遇到疑难有请示

领导问起来，第一时间有回应，脑子里装着自己的工作

3.    如果你是一个靠谱的员工，那工作会议上完全没有必要妙语连珠，时间就是金钱，领导和同事都不要听你的开放麦脱口秀。

4.    有就是有，做了就是做了，完成了就是完成了，失败了就是失败了，这些事情不会因为你优秀的修辞能力有任何改变。

5.    如果你连靠谱都做不到的话，还要去学别人的妙语连珠，那么你的妙语连珠就会让领导反感，成为另外一个词：巧言令色。

6.    孔子曾经说过，“巧言令色，鲜矣仁。”

孔子肯定不是嫉妒那些妙语连珠的人，而是告诉我们一个真相：

如果我们追求妙语连珠，那我们的关注点就不再是工作、不再是为自己的领导分担、不再是为我们服务的机构去创造价值，而是去讨一些人的欢心，这会让我们在职场上的每个动作都会变形，日子久了，是没有办法成功的。

7.    用妙语连珠去讨好领导、愉悦同事，那就是巧言令色，就是“不仁”了。

8.    没有真正的本事，只是靠讲俏皮话去讨好领导，在领导心气不顺的时候，他是第一个受冲击、被撒火的那个人。

9.    领导很少会因为妙语连珠去提拔某个人，但同事却可能因为巧言令色而疏远一个人。

10.    在工作会议上，追求妙语连珠是非常危险的。

11.    工作会议的场景，除了业务培训，一般有4种功能型会议：布置任务、讨论方案、跟进流程、总结与提高。这四种功能性会议，其实追求的都是工作效率、工作时的执行力、突破力，以及提出解决方案的能力，没有一种会议需要“妙语连珠”或者“金句迭出”。

12.    还有一个重要知识点：真正的妙语连珠，来自才华。

确实有的人是真正有水平的，而且他能把每一句话都讲得生动有趣，而且追求语言的工整和有趣，对他而然是自然而然发生的。张口记能双押，不是头韵就是尾韵；而且表达还准确，不会去因为追求这些亮色而伤害他的准确。这种人是什么？是有才华的人。

13.    才华一两天学不来。

有句老话叫“腹有诗书气自华”，虽然俗，但是说明白一个道理，一个人嘴上能说出好听的话，不是他的嘴厉害，而是他思想上有见识、有积淀，这种人不是一天两天练成的，可能在我们初中看武侠小说的时候，人家就在看商务的汉译经典或者中华书局的繁体竖排了。

14.    如果你明白这种差距、承认这种差距，我们每天读一个小时的书，五年或者十年，可能能追上对手，也可能能缩小差距。

15.    如果你仅仅觉得这是对手和自己在“妙语连珠”上的差距，那其实就是否认积累，希望走这种快速超车的捷径，遗憾的是，这种捷径并不存在。

16.    再说一个比较扎心的事实：地位越高，越可以妙语连珠。

在一些比较扁平化的公司、机构，比如媒体、广告公司、创业公司里，你会发现人人似乎都可以妙语连珠。但是如果你去一些等级分明的单位、公司，你就会发现，只有领导、或者是领导最宠爱的那个员工才可以妙语连珠，其他人不妙语连珠，不是因为他们没有这种能力，而是他们明白妙语连珠这件事的规则。

17.    先把靠谱做好，如果有余力，自然就会产出金句，说出妙语。

18.    妙语连珠就跟自来卷差不多，有可能挺好看。但是没有的话，也不一定非要去烫一个。和焗烫染相比，更重要的是：天天冲澡、经常洗头。